提質(zhì)增效 轉(zhuǎn)型發(fā)展|安徽二建項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年系列報(bào)道（六）有效提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平
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自項(xiàng)目“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，針對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理中存在的薄弱點(diǎn)與不足，公司工程管理部按照活動(dòng)方案及綱要要求，通過(guò)前期自查自糾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，有針對(duì)性的優(yōu)化管理流程，注重跟蹤落實(shí)，有效提升了項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平。 一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展“基礎(chǔ)管理年”自查自糾。各分公司、項(xiàng)目部按照公司活動(dòng)方案
