8月18日上午，公司在機關(guān)二樓會議室召開2016年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)張鍵、胡運春、徐友修、廖紹鋒出席會議，相關(guān)部門負責(zé)人、基層各單位相關(guān)負責(zé)人參加了會議，會議由徐友修同志主持。
首先，各單位、機關(guān)相關(guān)各部門匯報了上半年工作總結(jié)和下步工作計劃，以及上半年生產(chǎn)、經(jīng)營工作中存在的問題及對策分析和“基礎(chǔ)管理提升年”各項基礎(chǔ)管理工作的開展情況。與會領(lǐng)導(dǎo)從開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)、制度建設(shè)、投資建設(shè)、項目團隊建設(shè)、債權(quán)風(fēng)險管控、人才培養(yǎng)等方面提出相應(yīng)意見和建議。
會議最后，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張鍵作總結(jié)講話，對各單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題逐一剖析，并提出以下四點要求：一是要強化基礎(chǔ)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營，樹立企業(yè)良好形象；二是要高度重視集團巡察整改落實工作，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)；三是要積極做好審計抽查迎檢工作；四是要共同努力、攻堅克難，按照年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，多措并舉，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
