7月28日上午，驕陽似火，安建建設(shè)總經(jīng)理陳傳文，在公司黨委副書記、工會主席汪樂生、副總經(jīng)理張沖等的陪同下，來到舒城S351（棠樹至孔集）升級改造項目，看望和慰問正在“斗酷暑、戰(zhàn)高溫”的項目員工，為他們送去綠豆、白糖、毛巾、醫(yī)藥急救箱等防暑降溫物品。
據(jù)悉，這是公司本年度夏季送清涼活動的第一站，就此拉開公司“情系一線職工，平安度夏送清涼”活動。
結(jié)合本次活動，公司領(lǐng)導(dǎo)就該項目部S351項目收關(guān)和轉(zhuǎn)戰(zhàn)新開工的G206升級改建，同項目部班子成員及部分管理人員進行了深入交流。
交流會上，汪樂生副書記高度評價了S351項目施工業(yè)績，并就轉(zhuǎn)戰(zhàn)G206升級改建項目的黨建、工會、紀檢等方面工作提出了三個“圍繞”：一是要圍繞爭創(chuàng)“黨員先鋒號”抓黨建工作，要充分總結(jié)S351項目的經(jīng)驗，全面開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動，要充分發(fā)揚黨員先鋒模范作用，促進生產(chǎn)管理再上新臺階；二是要圍繞爭創(chuàng)“工人先鋒號”抓好勞動競賽、合理化建議等工作，要充分發(fā)揮青年管理團隊的優(yōu)勢，提前謀劃，精心組織，確保取得實效；三是要圍繞“人身和人生”抓安全促生產(chǎn)，不但要積極開展夏季職工關(guān)懷，全面宣傳安全生產(chǎn)知識，同時要加強黨紀國法及各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高管理班子成員的政治覺悟和管理能力，做好黨風(fēng)廉政教育及監(jiān)督工作，確保打造出一支不但戰(zhàn)斗力強而且風(fēng)清氣正的管理團隊。
借此次舒城G206升級改建工程PPP項目順利開工的契機，陳傳文總經(jīng)理高度褒獎了項目管理團隊所取得的階段性成果，同時也對他們提出了更高的希望和要求。陳總指出：舒城G206項目的開工預(yù)示新的目標任務(wù)的開啟，希望大家充分總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，繼續(xù)發(fā)場“團結(jié)協(xié)作好、工程業(yè)績好、品牌形象好、社會信譽好”的“四好管理團隊”精神，在G206升級改建項目再立新功。陳總要求：在總結(jié)既往工作成績的同時，下一步要繼續(xù)發(fā)揚業(yè)已形成的管理優(yōu)勢和特色，一要結(jié)合用工制度改革試點，進一步強化各專業(yè)和分包方管理，規(guī)范項目管理和強化風(fēng)險防范；二是要更加強化成本管理，細化到成本核算的分部分項、分節(jié)點和分類物資管理，做到帳帳、帳實同步相符；三是強化新技術(shù)運用，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，在合理化建議、工法提升、BIM技術(shù)和信息化運用上找著力點；四是抓黨建、創(chuàng)示范，抓特色亮點，做好管理總結(jié)與提升，堅定樹立標桿的信念。
