2016年4月27日上午，公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開(kāi)2016年二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)張鍵、徐友修、廖紹鋒出席會(huì)議，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、基層各單位行政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上各單位、機(jī)關(guān)各部門匯報(bào)了一季度工作總結(jié)和下步工作計(jì)劃，以及一季度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指出要通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，建立完善人才機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提升各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
會(huì)議最后，公司總經(jīng)理張鍵做總結(jié)講話，他指出所屬各單位應(yīng)在集團(tuán)公司的大力支持下，加快集采推進(jìn)工作。并提出幾點(diǎn)要求：一是通過(guò)安全培訓(xùn)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和人員安全意識(shí)；二是利用現(xiàn)有資源多拿訂單，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人才引進(jìn)注入活力；三是應(yīng)加快相關(guān)資質(zhì)辦理進(jìn)度，各單位要加強(qiáng)對(duì)接與配合；四是要求財(cái)務(wù)資產(chǎn)部盡快落實(shí)銀行融資授信工作；五是加強(qiáng)對(duì)結(jié)算與債權(quán)回收工作的重視和監(jiān)督，責(zé)任到人；六是推進(jìn)“營(yíng)改增”工作的開(kāi)展，組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)；七是落實(shí)集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)信息化管理，創(chuàng)新管理模式；八是認(rèn)真對(duì)待集團(tuán)巡查巡視工作，嚴(yán)格要求、規(guī)范制度，做好迎檢工作。
