3月4日上午，安徽省第一建筑工程有限公司在三樓會議室召開3月份安全生產(chǎn)例會。會議由安徽一建公司副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。
會議的主要議題是對2016年1-2月份工作進行總結(jié)，并對近一段時間的工作進行部署。會上，安徽一建公司各部門負責(zé)人對相關(guān)工作進行匯報：一是公司1月-2月累計完成產(chǎn)值3.09億元,完成季度計劃5.5億元的56.18%，完成年度計劃27億元的11.44%，比去年同期(2.5億元)增加23.48%。二是各項目已基本復(fù)工，要加強項目的風(fēng)險管控，尤其是加強安全檢查，做好安全隱患的排查，深入挖掘潛在問題，及時處理。要做好全員安全教育工作，做好項目各項應(yīng)急預(yù)案的編制工作。三是做好2016年度的創(chuàng)優(yōu)工作，加強施工過程管理，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，同時高度重視工法的開發(fā)和應(yīng)用, 提高自主創(chuàng)新水平，爭創(chuàng)多創(chuàng)省市級優(yōu)質(zhì)工程。
會上，安徽一建公司黨委書記鄭軍對2015年度公司各項工作完成情況給予了充分肯定，并對公司2016年工作提出了新的要求。鄭書記要求全體黨員要不斷加強黨紀政紀的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，不踩紅線、保持底線，要有大局意識，敢于面對困難，勇于擔(dān)當(dāng)。
最后，安徽一建公司董事長、總經(jīng)理范毓慶提出了四點要求：一是要做好節(jié)后項目復(fù)工后的安全管理工作，要及時制訂、修改和完善相應(yīng)制度，使安全管理工作處于受控狀態(tài)。二是要做好質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，加大技術(shù)創(chuàng)新，個別項目今年要在創(chuàng)優(yōu)上多下功夫。三是要加強債權(quán)債務(wù)的梳理工作，采取合適的手段做好債權(quán)清收。四是公司各級領(lǐng)導(dǎo)要認真履行職責(zé)，對所屬員工嚴格要求，提高業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，調(diào)動員工的工作積極性，培養(yǎng)員工的辦事能力。 
