2013年7月16日上午，安徽建工集團(tuán)海外發(fā)展公司在良苑商務(wù)會(huì)館召開(kāi)2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運(yùn)出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理許克順應(yīng)邀參加會(huì)議，海外公司本部全體員工參加了會(huì)議，會(huì)議由海外公司副總經(jīng)理郭繼紅主持。
會(huì)上，海外公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理周愛(ài)軍傳達(dá)了集團(tuán)公司2013年工作會(huì)議精神。海外公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記吳康作了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告，報(bào)告回顧了海外公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和經(jīng)營(yíng)管理工作，分析了上半年公司發(fā)展中的主要問(wèn)題及成因，評(píng)估展望了當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、海外市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)海外公司下半年工作的影響，對(duì)下半年全面落實(shí)公司年度工作任務(wù)作了重點(diǎn)部署。
集團(tuán)公司許克順副總經(jīng)理在會(huì)上指出，海外公司圍繞內(nèi)部體制機(jī)制進(jìn)行的調(diào)整，以集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安徽建工海外業(yè)務(wù)發(fā)展的決定》為標(biāo)志，得到了基本解決。他強(qiáng)調(diào)，下一步要重點(diǎn)抓好“三大市場(chǎng)”，確定市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)力量，加快人才引進(jìn)培養(yǎng)特別是經(jīng)營(yíng)型人才，加大經(jīng)營(yíng)激勵(lì)力度，加強(qiáng)與“兩部”、“兩行”的關(guān)系，加強(qiáng)所有項(xiàng)目的執(zhí)行和監(jiān)管。
集團(tuán)公司趙時(shí)運(yùn)董事長(zhǎng)對(duì)海外公司上半年工作成績(jī)作了充分肯定，分析了海外業(yè)務(wù)在集團(tuán)戰(zhàn)略格局中的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，也指出海外業(yè)務(wù)必須解決占比較小、人才緊缺、項(xiàng)目管理不到位等問(wèn)題。他要求，海外公司要緊緊抓住有利時(shí)機(jī)，從集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)海外事業(yè)發(fā)展；要制定逐年滾動(dòng)調(diào)整的5年規(guī)劃和市場(chǎng)規(guī)劃，加大海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)模；要加大資源整合集聚特別是人才向海外快速集聚的力度；要堅(jiān)持實(shí)施從借船出海到造船出海、從依附型到自主型到主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)型；要制定和健全發(fā)展的配套措施；要發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，用海外業(yè)務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)和資源把集團(tuán)投資、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研帶出去，要加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)百億、利潤(rùn)過(guò)2億目標(biāo)。
會(huì)上還表彰了海外公司2012-2013年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
