首先由集團公司生產(chǎn)管理部趙偉主任對此次信息化試點項目現(xiàn)場推進(jìn)會進(jìn)行了會議動員，會議旨在進(jìn)一步貫徹落實信息化工作，讓公司各部門信息化負(fù)責(zé)人同項目部管理人員進(jìn)行聯(lián)動，從項目管控源頭出發(fā)，理清思路，為今后其他各個項目部起到模范帶頭作用。隨后，項目負(fù)責(zé)人對目前項目信息化準(zhǔn)備情況進(jìn)行了介紹，明確了項目部信息化人員名單。在對施工現(xiàn)場短暫觀摩后，涵蓋合同、招投標(biāo)、進(jìn)度、物資、安全、設(shè)備、質(zhì)量、竣工、成本等模塊的相關(guān)人員進(jìn)行了對接工作。
同時，集團公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部主任郭道真在會上做了重要講話。郭總從以下幾個方面做了要求：1、明確了信息化工作對于項目管理的積極作用，在此基礎(chǔ)上對淮委項目部提出了更高要求，以爭創(chuàng)省級安全文明示范工地為目標(biāo)，為創(chuàng)杯及創(chuàng)優(yōu)工作打下堅實基礎(chǔ)；2、要求項目部相關(guān)人員全力以赴參與試點工作，為信息化工作的順利開展起到模范帶頭作用；3、定期對信息化工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，為今后的工作積累寶貴經(jīng)驗。
