7月22日上午，安徽建機公司在二樓會議室召開了第二季度合理化建議暨“五小”技術創(chuàng)新成果評審會，全體評審委員會成員參加了會議，評審會由工會副主席陳煒主持。
二季度參評的技術革新類合理化建議9條，管理類建議1條。早在評審會召開前一周，公司副總經理、總工程師潘友杰會同技術部門對二季度合理化建議進行了認真的預審、把關和篩選。會上，各單位、部門進行了二季度革新成果發(fā)布，發(fā)布者從合理化建議的立項、改進措施、實施效果、經濟效益諸方面進行了詳細的闡述介紹。10位評委高度認真負責，邊聽介紹邊看資料，對每項建議進行全方位的論證比較，整個評審討論過程氣氛熱烈而又不失嚴謹，充分體現(xiàn)了公平、公正、科學。會議一致認為二季度的技改成果和建議，其內容緊密結合公司“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略和生產經營實際，技術含量高，經濟效益明顯，具有很強的創(chuàng)新性、可操作性和先進性，展示了廣大員工的創(chuàng)新精神和聰明才智。工藝設計部李孟的《 鋼桁架橋預拼裝方案》、生產管理部徐仕軍等同志的《 5510-5513塔機滾輪架改進》榮獲一等獎 ，其余分獲二、三等獎和優(yōu)秀獎。
評獎結束后，潘總對參評的10個建議項目給予高度評價，認為這些成果都具有自主性、原創(chuàng)性、可持續(xù)性，具有較高的價值，為企業(yè)創(chuàng)造了較好的經濟效益，說明這項活動得到了廣大員工的認可和支持，大家的參與熱情進一步提高。潘總強調下半年要把此項活動與創(chuàng)新年的活動緊密結合，與班組QC活動緊密結合，發(fā)動員工更廣泛地參與，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情和沖天干勁，提升該項活動的層次，要有目標有創(chuàng)意有投入的加大技改力度，利用一切可以利用的資源，強化制度創(chuàng)新，大膽突破，敢想敢做，推進合理化建議和技術創(chuàng)新活動向更高層次邁進。
（功 卉）
