5月12日，物業(yè)公司召開5月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)。公司黨委書記、總經(jīng)理、執(zhí)行董事龍海健出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加，黨委委員、副總經(jīng)理宋暢主持會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)1-4月份物業(yè)公司主要任務(wù)指標(biāo)完成情況和工作成效，分析了存在的問題，安排部署了五月份重點(diǎn)工作。通報(bào)一季度“紅黃榜”評(píng)比結(jié)果，被評(píng)“黃榜”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言。宣貫集團(tuán)近期下發(fā)的安全管理相關(guān)文件。
會(huì)議要求，一要落實(shí)安全職責(zé)，強(qiáng)化安全管理。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，完善人員準(zhǔn)入機(jī)制和動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全隱患排查力度，重點(diǎn)抓好防火管理、電動(dòng)自行車停放及充電安全等專項(xiàng)工作，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。二要聚焦重點(diǎn)問題，狠抓整改提升。針對任務(wù)目標(biāo)相對落后的項(xiàng)目，機(jī)關(guān)及項(xiàng)目要做到“雙場聯(lián)動(dòng)”，群力群策，做好策劃、執(zhí)行、督導(dǎo)等工作，及時(shí)糾偏。三要挖掘資源潛力，全面拓展業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)職能部門要聯(lián)合各單位，深度挖掘項(xiàng)目周邊資源，做好多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的調(diào)研、謀劃工作，大力拓展多經(jīng)業(yè)務(wù)。四要緊盯年度目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任攻堅(jiān)。機(jī)關(guān)職能部門要下沉一線，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難點(diǎn)重點(diǎn)問題，并要嚴(yán)格執(zhí)行月度、季度考核評(píng)比，深化過程跟蹤，嚴(yán)格考核督辦。五要提煉項(xiàng)目亮點(diǎn)，復(fù)制優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。要打破傳統(tǒng)思維，提煉項(xiàng)目服務(wù)亮點(diǎn)，形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，總結(jié)優(yōu)秀項(xiàng)目的優(yōu)秀做法，在公司范圍內(nèi)推廣落地。
會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì)人員分別在主、分會(huì)場參會(huì)。
