5月31日上午，建工交航分子公司工程管理部部長培訓(xùn)暨項目管理制度宣貫會在潭沖河家園項目舉行。分子公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，分子公司工程管理部部長及項目人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞項目策劃、目標(biāo)責(zé)任書、完工決算、產(chǎn)值進(jìn)度、勞務(wù)實名制管理、物資設(shè)備管理等方面的管理要求做了詳細(xì)講解，進(jìn)一步明確了分子公司工程管理部的具體職能。并對集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、重點項目包保督導(dǎo)、項目管理強(qiáng)化年活動方案和工程管理相關(guān)制度進(jìn)行了宣貫解讀。
本次培訓(xùn)切實增強(qiáng)了分子公司項目管控水平和工程管理人員專業(yè)能力，將進(jìn)一步推進(jìn)子分公司做優(yōu)做實項目管理，促進(jìn)降本增效，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)最后學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。
