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“江淮鐵軍”筑精品丨安徽建工三建集團(tuán)品牌項目巡禮(六)
來源:建工三建?時間:2024-04-28?瀏覽量:1639

編者按:為全面貫徹集團(tuán)及公司兩級職代會精神,進(jìn)一步落實公司品牌建設(shè)會議相關(guān)要求,大力宣傳品牌項目建設(shè)意義、建設(shè)亮點、管理經(jīng)驗等,進(jìn)一步提升企業(yè)品牌影響力,特開設(shè)“‘江淮鐵軍’筑精品丨安徽建工三建集團(tuán)品牌項目巡禮 ”專欄,敬請關(guān)注。

駱崗機場全向信標(biāo)臺項目 (6).png

合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院匯心湖校區(qū)項目位于合肥市烈山路與岱河路交叉口,總建筑面積約為5.26萬平方米,包括新建2棟地上15層人才周轉(zhuǎn)房、1棟地上20層教師公租房、1棟地上14層留學(xué)生公寓及附屬配套工程等。目前,項目正處于二次結(jié)構(gòu)施工階段。

項目建成后將推進(jìn)學(xué)?!鞍不帐〉胤郊寄苄透咚酱髮W(xué)”“國家優(yōu)質(zhì)高等專科職業(yè)院?!苯ㄔO(shè)發(fā)展,加快引進(jìn)高層次人才,提升師資隊伍水平以及留學(xué)生培養(yǎng)工作,將對合肥市進(jìn)一步擴大優(yōu)質(zhì)高職教育資源起到良好的促進(jìn)作用。

在建設(shè)過程中,項目部嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司關(guān)于加強項目管理的各項制度,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,每月開展質(zhì)量評比活動并設(shè)質(zhì)量“紅黑榜”獎優(yōu)罰劣,力求精益求精。項目通過廣聯(lián)達(dá)智慧物料系統(tǒng)、每月成本分析會、永臨結(jié)合及成本優(yōu)化方案等措施,實現(xiàn)資源合理分配與效益最大化,確保降本增效落到實處。項目堅持預(yù)防為主,嚴(yán)格執(zhí)行“兩會三安”制度,實行網(wǎng)格化管理,確保各環(huán)節(jié)安全可控。通過建立有效的項目管理體系,實施精細(xì)化施工管理,強化質(zhì)量管理,不斷提高項目管理水平,實現(xiàn)項目的優(yōu)質(zhì)、高效和可持續(xù)發(fā)展。

項目積極參加合肥市新站區(qū)勞動技能大賽,并榮獲砌筑優(yōu)勝獎和鍍鋅盤扣支撐架二等獎。作為2023年合肥市智能建造試點工程項目,成功舉辦新站區(qū)在建項目智能建造觀摩學(xué)習(xí)活動,起到了示范引領(lǐng)作用。在科研創(chuàng)新方面,項目獲得國家實用新型專利3項和發(fā)明專利1項,獲得2024年安徽省工程建設(shè)QC小組成果二等獎。

項目在公司2023年度綜合檢查和公司安全三巡檢查中名列前茅,獲得安徽省“紅色工地”“綠色工地”試點稱號,順利通過“安徽省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”驗收,同時,項目臨時黨支部積極發(fā)揮“兩個作用”,榮獲合肥市重點局2023年度“先進(jìn)基層黨組織”稱號。(龔?fù)⑼ⅲ?/span>