兩級職代會勝利閉幕后，建工路港所屬各單位組織黨員代表、職工代表、勞模先進人物代表、巾幗代表、團員青年代表5類代表，聚焦兩級職代會上黨委書記講話和年度工作報告，談思想認識、談在本職工作崗位上如何抓貫徹落實。下面，一起來分享他們的“干貨”吧。
夏瑩瑩：第二分公司黨支部書記、工會主席
集團、公司兩級職代會全面總結(jié)了2023年取得的優(yōu)異成績，明確了2024年工作指導思想和重點任務(wù)。站在新起點，我將緊緊圍繞集團、公司兩級職代會精神和各項決策部署，錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展目標，主動擔當作為。
一是強化群眾建設(shè)延伸服務(wù)半徑，凝聚高質(zhì)量發(fā)展“牽引力”。加強我為群眾辦實事長效機制，為職工辦實事、解難題，不斷增強分公司的凝聚力、向心力；二是堅持黨對各項工作的全面領(lǐng)導，擘畫高質(zhì)量發(fā)展“路線圖”。充分發(fā)揮“兩個作用”，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合、黨建和業(yè)務(wù)拓展有機結(jié)合；三是優(yōu)化人才培育激活創(chuàng)新活力，打造高質(zhì)量發(fā)展“生力軍”。把人才培養(yǎng)作為一項重要工作，將優(yōu)秀人才放在關(guān)鍵領(lǐng)域、重要崗位，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。
戚媛媛：市政分公司財務(wù)總監(jiān)
集團、公司兩級職代會回首了2023年取得的各項成績，系統(tǒng)分析了2024市場環(huán)境。我們要堅定信念，改革創(chuàng)新，錨定戰(zhàn)略目標，認真落實兩級職代會精神，以更加創(chuàng)新務(wù)實的作風、積極飽滿的熱情奮力推進集團、公司高質(zhì)量發(fā)展。
2024，我將帶領(lǐng)分公司全體財務(wù)人員加強資金風險防控意識，加強項目過程管控精細化水平，加強債權(quán)清收清欠力度，加強項目非生產(chǎn)性開支管控，加強內(nèi)審監(jiān)管執(zhí)行力度，加強稅務(wù)策劃管理，加強人才團隊建設(shè)，加強信息化平臺應用，全面實行報表分析，進一步提升“七化”管理水平，嚴格執(zhí)行“支付紅線”和“六個嚴禁”，筑牢廉潔防線，全力配合公司各項管理工作，為公司加快轉(zhuǎn)型升級保駕護航，為公司實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，建設(shè)“品質(zhì)路港”貢獻巾幗力量。
劉春梅：港通新材料公司副經(jīng)理
集團和公司兩級職代會的勝利召開，為新階段的發(fā)展擘畫了藍圖，目標振奮人心，為今后的工作指明了方向。回望過去成績斐然，展望未來激情滿懷。
我將以會議精神為指導，持續(xù)推動管理升級，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，狠抓風控合規(guī)體系建設(shè)，狠抓安全環(huán)保管控，狠抓重點領(lǐng)域風險防控。樹牢“過緊日子”的思想，堅持“干”字當頭，繼續(xù)“擼起袖子加油干”，始終保持工作在線、狀態(tài)在線。在集團和公司黨委的堅強領(lǐng)導下，砥礪奮進，守正創(chuàng)新，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成，努力為港通新材料公司成為國內(nèi)領(lǐng)先外加劑品牌供應商，為集團、公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻更大力量！
孫金君：路橋分公司財務(wù)部副部長
兩級職代會實事求是、全面客觀總結(jié)了2023年公司在改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、風險管控、黨建引領(lǐng)等方面取得的各項成績，謀劃了2024年工作，我備受鼓舞。
作為基層財務(wù)人員，我將認真對照公司職代會的部署和要求，切實做好本部門財務(wù)重點工作，細化工作舉措，狠抓工作落實，樹立“過緊日子”意識，全力配合公司職代會提出的工作總體要求，為公司“知名路港、一流路港、幸福路港”目標奮斗！
張瑜：工業(yè)化分公司團支部書記、合同專員
集團、公司黨委書記的講話和《報告》，不僅總結(jié)肯定了2023年的工作成效，同時也指明了公司2024年的工作方向和任務(wù)。
作為分公司的一名女職工，我備受鼓舞，充滿干勁，在2024年全年工作中，我將深入貫徹落實會議精神，以”開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的決心,以提升技能、快速高效為目標，聚焦制度建設(shè)、精細成本管理、強化風險防控、落實勤儉節(jié)約等為年度重點工作，夯實基礎(chǔ)、凝聚隊伍，為建工路港發(fā)展貢獻自己應有的力量!
