為切實(shí)推進(jìn)審計(jì)廳經(jīng)責(zé)審計(jì)反饋問題的整改工作,2月26日下午,建工一建召開2024年第一次審計(jì)整改調(diào)度會(huì)。
會(huì)上,傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于審計(jì)整改工作要求和時(shí)限,各部門聯(lián)絡(luò)人依據(jù)審計(jì)整改問題清單匯報(bào)了整改措施進(jìn)展情況以及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要明確整改內(nèi)容,把握整改重點(diǎn)。公司上下要充分認(rèn)識(shí)到此次審計(jì)整改是公司全面梳理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的良好契機(jī),對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管控等方面問題要落實(shí)到位,全責(zé)全力,注重實(shí)效;二要加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),科學(xué)統(tǒng)籌資源。要形成工作合力,積極主動(dòng)與集團(tuán)相關(guān)部門對(duì)接、溝通,加快整改進(jìn)度,提高整改效率,確保問題“見底清零”;三要完善管理機(jī)制,強(qiáng)化成果運(yùn)用。對(duì)落實(shí)審計(jì)整改過程中好的措施和方法,加以總結(jié),舉一反三,健全完善管理制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
通過此次審計(jì)整改,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作有較大提升,夯實(shí)建工一建高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),向集團(tuán)公司黨委交一份滿意的答卷。