10月21日周六上午，建工總承包在安建國際大廈10樓會議室召開四季度安委會暨生產(chǎn)、債權清收工作調(diào)度會。公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任傅宏林總結(jié)講話，在肥班子成員參加并安排分管工作。
會議通報三季度安全環(huán)保、生產(chǎn)運營、債權清收情況，安排四季度重點工作。舒城電子商務產(chǎn)業(yè)園綜合服務中心項目和第一公司圍繞項目管理、債權清收工作亮點作交流發(fā)言。
傅宏林宣貫解讀集團全面戰(zhàn)略布局、統(tǒng)籌市場經(jīng)營、強化項目管理、整合內(nèi)部資源、干部隊伍建設、綜合考核及薪酬分配等深化改革創(chuàng)新發(fā)展舉措，分析研判公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，科學謀劃下步發(fā)展的規(guī)劃和思路。
傅宏林指出，前三季度，公司上下全面落實集團黨委決策部署，緊緊圍繞年度目標任務，凝心聚力真抓實干，深化改革創(chuàng)新發(fā)展取得新成效。結(jié)合當前運行情況和重點工作，就決勝四季度、打好收官戰(zhàn)提出三點要求：
一是聚焦生產(chǎn)管理，錨定全年目標任務，壓實責任細化措施緊抓生產(chǎn)，廣泛開展勞動競賽和百日攻堅大會戰(zhàn)，持續(xù)做好質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)奪杯工作，全力以赴推動項目建設提質(zhì)擴量增效，以高品質(zhì)工程樹牢安徽建工本部優(yōu)質(zhì)品牌形象。
二是聚焦安全管理，樹牢安全發(fā)展理念，持續(xù)加強安全管理體系建設，壓緊壓實質(zhì)量安全管理責任。聚焦重點領域、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，加大督導檢查和過程管控力度，筑牢公司安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展底線。
三是聚焦債權回收，突出經(jīng)濟運行質(zhì)量，持續(xù)加大債權管理工作調(diào)度和考核力度，強化債權清收分類管理，狠抓完工項目決算審計和資金回籠，高效統(tǒng)籌年底資金支付，防范資金風險，確保全面完成年度利潤目標。
會議號召，全體干群聚焦年度目標任務和重點工作，提高站位主動加壓，全力以赴攻堅克難，保產(chǎn)值、保效益、保平安、保目標，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展和做強做優(yōu)做大集團本部，助力集團大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
會議以現(xiàn)場加視頻形式召開，省內(nèi)各單位黨政主要負責人、機關中心（部門）負責人和相關工作人員60余人在主會場參會，所屬各單位班子成員、機關各部門負責人、各項目部負責人等120余人在視頻分會場參會。
