9月13日，股份公司副總經理、建工控股副總工程師吳紅星一行赴宣涇高速01標開展集團重大項目包保督導調研。集團工程管理部王喂霞，公司工程管理部經理風爾飛，二分公司總經理張立兵等參加調研。
吳紅星一行深入宣涇01標施工現(xiàn)場，實地查看了宣城樞紐、預制梁場、水穩(wěn)瀝青拌合站等地工程建設情況，詳細聽取了項目負責人從項目概況、模式創(chuàng)新、產值進度、管理亮點、存在困難等方面介紹，并在會議室開展交流座談。
吳紅星對宣涇項目積極搶抓工程進度、優(yōu)化技術創(chuàng)新、謀劃降本增效給予充分肯定，并對下一步工作提出五點要求：一是要提高政治站位，錨定年度產值目標任務持續(xù)發(fā)力，進一步深挖增產超產潛能，力爭在工期、產值、利潤方面取得新突破；二是要強化質量管控，完善自檢體系，推進規(guī)范化標準化管理，做好全過程資料記錄和收集工作；三是要樹牢“生命至上、安全為天”管理理念，持續(xù)加強項目重大風險防控和安全隱患排查，夯實安全管理基礎工作；四是要聚焦管理能力提升，堅持問題導向，匯聚合力破解項目發(fā)展難題，切實增強項目團隊迎難而上的政治能力、破解難題的思維能力、難中求成的實踐能力；五是要鎖定高質量發(fā)展定位，堅決貫徹集團決策部署和要求舉措，為集團轉型升級和戰(zhàn)略布局貢獻宣涇力量。
會上，王喂霞向與會人員傳達了集團相關工作指示和要求，公司工管部經理鳳爾飛、二分公司總經理張立兵分別進行了交流和表態(tài)發(fā)言。
