蚌埠公司浙大二院安徽醫(yī)院項目總建筑面積約19.2萬平方米，工程造價約8.5億元。項目由安徽省人民政府與浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院合作共建，依托蚌埠醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院，旨在打造集醫(yī)療、科研、教學、預防保健、康復為一體的國家腫瘤區(qū)域醫(yī)療中心。
建設(shè)大舞臺 風采亮出來
在籌備階段，項目就提出分階段辦理基坑部分施工許可證與建筑主體施工許可證的思路，改變項目全流程審批取得施工許可證后方才動工建設(shè)的傳統(tǒng)模式，有效縮短了開工周期。
勞動競賽開展以來，浙大二院安徽醫(yī)院項目全體管理人員人人身上挑擔子、深耕崗位責任田，將項目建設(shè)任務(wù)層層分解、步步落實。項目部在進場時便與主體班組簽訂目標責任狀，實行對等獎罰；各施工區(qū)域負責人每日編制各板塊施工計劃，詳細到每一個工作面的人員和機械數(shù)量，并嚴格落實。堅持日調(diào)度制度，對未按計劃完成的區(qū)域，針對性地尋找原因、協(xié)調(diào)解決，并做好次日的施工部署。
在建設(shè)過程中，項目部落實精細化管理要求，及時辦理中間結(jié)算和變更簽證等手續(xù)，加強與業(yè)主的溝通交流，為項目大生產(chǎn)提供資金保障。同時，按照嚴謹、高效的原則開展下游班組的結(jié)算工作，對上報產(chǎn)值與成本進一步聯(lián)動與細化，深度把控利潤率，為勞動競賽成果保駕護航。
搭建大平臺 紅旗飄起來
為克服近期晴雨交錯給工程建設(shè)帶來的困難，項目以“提質(zhì)量、搶工期、保安全”為目標，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、建立臺賬、責任到人，連日搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗夜間，持續(xù)加強對關(guān)鍵節(jié)點控制和施工進度管理力度。同時，項目部靠前服務(wù)，根據(jù)主體過程施工計劃做好防水、預埋等配套施工，疏通完成關(guān)鍵施工節(jié)點的小堵點。
在項目雙層地下室首塊筏板澆筑前，為確保順利澆筑，項目召開專題協(xié)調(diào)會、編制專項施工方案，將技術(shù)交底從會議室搬到了施工現(xiàn)場。項目黨支部召開“戰(zhàn)高溫、斗酷暑、搶進度、保安全”搶工動員會，對“黨員示范崗”“巾幗奉獻崗”“青年先鋒隊”“工人先鋒隊”進行現(xiàn)場授旗，激勵項目全員砥礪初心亮身份，立足崗位比奉獻，淬煉匠心樹形象，做到嚴格把控保安全、精益求精抓質(zhì)量、奮力沖刺搶進度，用自己的實際行動踐承諾、當先鋒、做貢獻。
擺下大擂臺 成績曬出來
項目部每周召開進度例會，每月評選1-2個“先進個人”，考核結(jié)果與所管轄區(qū)域生產(chǎn)進度情況直接掛鉤。項目部每天，每星期對各施工隊伍進度、質(zhì)量、安全、文明施工等進行全面檢查、評比、考核。每月評選一個“優(yōu)秀班組”，相互借鑒、取長補短，根據(jù)項目制定的進度節(jié)點計劃完成情況及考核表打分情況對各工區(qū)負責人及班組進行獎罰，形成濃厚的“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽氛圍。
目前，浙大二院安徽醫(yī)院項目已實現(xiàn)產(chǎn)值近4000萬元，正緊鑼密鼓地鋪開主樓筏板鋼筋綁扎、局部地塊負二層頂板鋼筋綁扎和純地庫區(qū)域防水施工工作。下步，項目團隊將以“當好主人翁 建功大發(fā)展”主題勞動競賽為抓手，提前做好材料供應(yīng)、人員配置、機械投入等方面的細化部署，搶抓工期趕進度，向著今年十月底實現(xiàn)地下室結(jié)構(gòu)封頂和年底主樓八層主體架構(gòu)封頂?shù)氖┕す?jié)點奮力沖鋒。
