8月12日周六上午，建工總承包在安建國際大廈召開2023年二季度暨上半年成本分析、合同法務(wù)與信訪工作會。公司黨委書記、總經(jīng)理傅宏林總結(jié)講話，公司領(lǐng)導(dǎo)徐友修、王世標(biāo)、王慶松參加并安排分管工作。
會上，成本商務(wù)中心和法務(wù)合規(guī)部分別通報(bào)了上半年公司成本管理工作情況、合同法務(wù)與信訪維穩(wěn)工作情況以及下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃。長江建投（銅陵公司）、皖東建投（滁州公司）圍繞成本管理亮點(diǎn)作交流發(fā)言。
傅宏林肯定上半年成本管控、合同履約管理取得的階段性成效，點(diǎn)評分析不足，部署下半年重點(diǎn)工作。他要求：一是強(qiáng)化成本管理意識，明確二級單位職能作用，加大考核結(jié)果運(yùn)用提升執(zhí)行力；二是加強(qiáng)招標(biāo)組織管理，做好招標(biāo)策劃化解項(xiàng)目痛點(diǎn)，助推項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效；三是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)職能部門作用，壓實(shí)崗位責(zé)任，提高管理效能；四是推進(jìn)項(xiàng)目竣工決算和債權(quán)清收工作，釋放項(xiàng)目利潤，提高經(jīng)濟(jì)效益；五是增強(qiáng)合規(guī)管理意識，加強(qiáng)合同交底做到應(yīng)訴盡訴，提升依法合規(guī)治企水平；六是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議以現(xiàn)場加視頻形式召開，省內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)中心（部門）相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員等50余人在主會場參會，所屬各單位班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等270余人分別在視頻分會場參會。
