為加快管理人員思維轉(zhuǎn)變，提升核心骨干專業(yè)素養(yǎng)，夯實項目基礎(chǔ)管理。7月8日—9日，長城置業(yè)集團（和順地產(chǎn)集團）在和順大酒店（合肥店）舉辦了2023年工程、成本精細化管理培訓(xùn)，公司及所屬各單位設(shè)計、工程、成本相關(guān)崗位共計150余人參加。
本次培訓(xùn)特邀具有多年行業(yè)標(biāo)桿房企項目實操經(jīng)驗的老師授課，以“極致工程如何踐行品質(zhì)管控的實踐與思考”為主題，以實際工程案例為切入點，從工程建設(shè)全周期分享了工程品質(zhì)策劃、實施和落地的方法和路徑；以“全過程成本管理重點部分精細化管控與多專業(yè)協(xié)同”為主題，分別從項目前期、設(shè)計階段、招標(biāo)采購階段、過程管控階段、竣工結(jié)算階段等方面，深入淺出的分享了全過程成本管控的要點和措施。
交流互動環(huán)節(jié)，學(xué)員踴躍參與，就工程、成本管理中遇到的痛點和難點問題，積極與老師互動交流，氣氛熱烈。
2023年上半年，公司通過內(nèi)部觀摩、外出交流、集中培訓(xùn)等形式積極開展“能力提升行動”，促進各層級管理人員“學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用”。
