6月19日，公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成赴市政分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人參會。
李建成聽取了市政分公當(dāng)前工作情況匯報，并就分公司組織體系、項目承包模式、市場把控力、品牌核心意識、基礎(chǔ)管理、人才隊伍、黨建引領(lǐng)等7個方面與參會人員進(jìn)行交流。針對會上與會人員提出的問題李建成逐一作了解答。
李建成強(qiáng)調(diào)，一是堅定發(fā)展信心，全力拓寬打造市政品牌；二是強(qiáng)化過程管理，做到現(xiàn)場安全可控實體質(zhì)量優(yōu)；三是強(qiáng)化承包模式，充分整合市場上下游優(yōu)質(zhì)資源；四是培育核心能力，引培優(yōu)質(zhì)人才做強(qiáng)市政專業(yè)；五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，有效實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)同頻共振積累資源形成文化。
