3月29日下午，安徽路橋集團黨委書記、董事長任杰赴安徽建工交通智造公司調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委委員、副總經(jīng)理江仲明，交通智造公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理朱小軍等參加調(diào)研。
任杰一行先后查看了科研辦公樓、職工中心、宿舍樓裝修情況，并走進鋼結(jié)構(gòu)重鋼廠房，詳細了解了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制造過程、智能設(shè)備、先進流水線、特殊工藝等。
任杰結(jié)合公司各項工作部署及下一階段具體落實，向智造公司提出四點要求：一是要嚴把過程“質(zhì)量關(guān)”。加強裝修過程中的各道工序、各個節(jié)點的質(zhì)量管控，同步做好試運營后鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量，跟蹤過程，抓住細節(jié)，及時監(jiān)督；二是要做好管理“精細化”。抓好投產(chǎn)試運營前的各項準備工作，重點加強鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工、制造、運輸、安裝全過程管理，實行專人專崗；三是要打造特色“品牌點”。大興調(diào)查研究之風，以智能化、自動化、信息化為切入點，開展大調(diào)研、大討論、大交流，拿出有分量的調(diào)研成果，積極響應(yīng)建工集團裝配式整體思路，打造智能、綠色、環(huán)保特色名片；四是要開拓內(nèi)外“經(jīng)營端”。堅持以內(nèi)、外部兩端為著力點，以內(nèi)部業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，積極拓展外部經(jīng)營業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌人、材、機成本，提質(zhì)增效。
