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“干了違紀(jì)違法的事,你將悔恨終生”
來源:?時(shí)間:2023-01-31?瀏覽量:7821

違紀(jì)違法事實(shí)

梁從友,男,漢族,曾任重慶市供銷合作社黨委書記、主任。

2021年2月,梁從友涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。經(jīng)查,梁從友背棄為農(nóng)服務(wù)的初心使命,毫無為農(nóng)服務(wù)意識(shí),嚴(yán)重偏離主責(zé)主業(yè),對(duì)抗組織審查;違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神,接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)和禮金;故意規(guī)避集體決策,不按程序決策重大問題,選人用人任人唯親;干預(yù)插手工程項(xiàng)目發(fā)包;利用職務(wù)上的便利在借款、延期還款等方面為他人謀取利益,并非法收受巨額財(cái)物,涉嫌受賄犯罪;濫用職權(quán)違規(guī)出借資金造成重大經(jīng)濟(jì)損失,涉嫌濫用職權(quán)犯罪。

2021年8月,梁從友被開除黨籍、取消退休待遇,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

懺悔書(節(jié)選)

面對(duì)從正廳級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部淪為階下囚的劇變,我深感對(duì)不起自己的家人,對(duì)不起組織和市委對(duì)我的信任,更對(duì)不起黨和國家數(shù)十載的培養(yǎng)。

一、我墮落的過程

(一)信奉利益至上,丟失為農(nóng)服務(wù)初心,成為政治蛻變的“兩面人”

我調(diào)任市供銷合作社后,收入少了一大截,認(rèn)為自己干的是農(nóng)民的事,環(huán)境、心態(tài)的變化,催生利益至上思想抬頭,認(rèn)為市供銷合作社要短時(shí)間內(nèi)做出成績,靠農(nóng)業(yè)發(fā)展的主責(zé)主業(yè)是不行的,要把重心放到來快錢的項(xiàng)目上。我在落實(shí)黨中央關(guān)于深化供銷合作社改革的決策部署時(shí),沒有從政治上領(lǐng)會(huì)為農(nóng)服務(wù)根本宗旨,而是當(dāng)成任務(wù)來應(yīng)付,把重心放在房地產(chǎn)、股票投資等資本市場(chǎng),以短期數(shù)據(jù)來粉飾業(yè)績,甚至在取得經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候,還以功臣自居。在我影響下,社有企業(yè)逐步形成了只講收入、只講利潤的思維導(dǎo)向,完全偏離為農(nóng)務(wù)農(nóng)姓農(nóng)根本職責(zé)。

(二)信奉權(quán)力私有,無視民主肆意妄為,成為監(jiān)管脫韁的“一霸手”

我成為市供銷合作社“一把手”,為了維護(hù)和強(qiáng)化自己的權(quán)威,我在研究討論問題時(shí)沒有把自己當(dāng)成班子成員中平等的一員,不按程序民主決策,遇到不同意見時(shí),常掛嘴邊“經(jīng)濟(jì)問題你們不懂,正好我來給你們上一課”。久而久之,其他同志不敢給我提意見,我也成為了“一霸手”。在我的主導(dǎo)下,制定重慶供銷集團(tuán)投融資管理暫行辦法,下放巨額資金項(xiàng)目投資權(quán),形成監(jiān)管漏洞;借款程序未執(zhí)行“三重一大”制度,多數(shù)采取傳簽或供銷集團(tuán)董事會(huì)通報(bào),致使監(jiān)管脫韁,造成社有資金直接重大損失。

(三)信奉商品交換,既想當(dāng)官又想發(fā)財(cái),成為滿身銅臭的“逐利人”

作為多年從事經(jīng)濟(jì)工作的我,自認(rèn)為對(duì)商品交換原則了如指掌、運(yùn)用自如,將其與公權(quán)力畫上等號(hào)。在與商人交往中,認(rèn)為幫了忙就該收點(diǎn)“感謝費(fèi)”,在與下屬往來中,認(rèn)為給予關(guān)照就該收點(diǎn)“孝敬費(fèi)”,完全將黨的紀(jì)律規(guī)矩拋之腦后,以利益輸送和交換的潛規(guī)則取而代之,成為既想當(dāng)官又想發(fā)財(cái)?shù)闹鹄?。隨著私欲之門打開,收受錢財(cái)變得心安理得,從數(shù)萬元到數(shù)十萬元,甚至上千萬元,金額逐漸增大,我的胃口也越來越大。正是這樣一次次的權(quán)錢交易,我們完成了一次次的利益交換。

(四)信奉賭徒心理,挖空心思對(duì)抗審查,成為自作聰明的“階下囚”

我抱著賭徒心態(tài)來博一把,試圖通過看似高明的手段來對(duì)抗審查,最終將政治待遇、名譽(yù)地位賭得滿盤皆輸。2015年,組織找我談話,我擔(dān)心被立案查處,編造謊言。2020年組織再次找我談話核實(shí),我仍抱著賭一把的心態(tài)。另外,我通過改小總額、加大支出把賬抹平,偽造虛假說明,妄圖逃避調(diào)查。結(jié)果在證據(jù)事實(shí)面前,一切掩蓋和狡辯都是徒勞的。

二、我墮落的根源

(一)理想信念動(dòng)搖,在“圍獵”腐蝕中蛻化變質(zhì)

隨著我的工作崗位變化,職務(wù)的步步升遷,各種不良思潮的侵染、商人的腐蝕、下屬的拉攏,外加長期不重視政治理論學(xué)習(xí),忽視精神“補(bǔ)鈣”,讓我的理想信念逐漸動(dòng)搖,出現(xiàn)了信仰危機(jī)和精神迷茫,把共產(chǎn)黨人的初心使命拋在腦后,漸漸就喪失了拒腐防變的免疫力。在貫徹中央“為農(nóng)服務(wù)”方針上,做的是表面文章,實(shí)質(zhì)是敷衍了事另搞一套,把主要精力和人財(cái)物用在社有企業(yè)的追求經(jīng)濟(jì)利益上,沒有把為農(nóng)服務(wù)放在心上,導(dǎo)致供銷社的工作偏離主責(zé)主業(yè),嚴(yán)重影響了全市供銷系統(tǒng)工作的健康發(fā)展。

(二)“三觀”扭曲不正,在極度膨脹中迷失自我

權(quán)力觀的扭曲,讓我聽不進(jìn)別人不同的意見,一意孤行、肆意妄為。擔(dān)任市供銷合作總社“一把手”后,我開始任人唯親、插手工程項(xiàng)目,將自己多名老部下調(diào)入社有企業(yè);另外,我還認(rèn)為工作干得好不好,只靠經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來說話。正是這種錯(cuò)誤的政績觀,讓我忽視供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)根本宗旨,不抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目專抓資本業(yè)務(wù),讓供銷事業(yè)綜合改革未惠及農(nóng)民;再者,我還將公權(quán)力與商品交換畫上等號(hào)。正是這種錯(cuò)誤的價(jià)值觀,讓我在收受下屬的紅包時(shí)認(rèn)為心安理得,在收受老板的財(cái)物時(shí)認(rèn)為理所當(dāng)然。

(三)紀(jì)法意識(shí)淡漠,在踐踏紅線中作繭自縛

縱觀我的違紀(jì)違法歷程,如果不是紀(jì)法意識(shí)淡薄、僥幸心理和賭徒心理作祟,何至屢屢錯(cuò)失組織的挽救。自作聰明,不惜編造虛假謊言蒙騙組織,掩蓋受賄事實(shí),簡直是視黨紀(jì)國法為兒戲。從兩三千不嫌少到數(shù)萬元、數(shù)十萬元不嫌多,直至收受幾百、上千萬,破紀(jì)破法、膽大包天。

三、我的反思和懺悔

我是一名有著40年黨齡的老黨員。此時(shí)此刻,我以一個(gè)即將被開除黨籍的黨員,向和我一起工作、戰(zhàn)斗過的黨員同志切身忠告:能生活在黨組織這個(gè)溫暖的大家庭是幸運(yùn)的,也是光榮和自豪的。在工作和生活中,一定要對(duì)黨忠誠,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。切不可私欲膨脹、自以為是、肆意妄為,要隨時(shí)警醒自己,不要像我這樣“一失足成千古恨”。一旦你喪失黨性,干了違紀(jì)違法的事,你將悔恨終生。

我真誠認(rèn)錯(cuò)悔錯(cuò)、認(rèn)罪悔罪。接下來我將面臨漫長的牢獄生活,我一定好好改造,爭取早日回歸社會(huì)。

案例剖析

權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用。領(lǐng)導(dǎo)干部任何時(shí)候都不能任性用權(quán)、肆意妄為,這是為官從政的基本要求。梁從友恰恰相反,他信奉利益至上、權(quán)力私有,把工作領(lǐng)域當(dāng)作私人領(lǐng)地、將商品交換原則與公權(quán)力的行使畫上等號(hào),不講民主專橫霸道、挖空心思逃避監(jiān)管、濫用權(quán)力謀取私利,一意孤行的他如“脫韁野馬”,急功近利追求所謂政績,在主責(zé)主業(yè)上“跑偏”,給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

梁從友政治上不講規(guī)矩,落實(shí)黨中央關(guān)于深化供銷合作社改革決策部署做表面文章、應(yīng)付了事,在“農(nóng)業(yè)發(fā)展見效太慢,抓社有企業(yè)立竿見影”思想的支配下,企圖“短期內(nèi)出政績”,公然違背中央要求另搞一套:不抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目專抓資本業(yè)務(wù),把主要精力投入到房地產(chǎn)、股票投資等領(lǐng)域,嚴(yán)重影響了全市供銷系統(tǒng)工作的健康發(fā)展。他作風(fēng)霸道違規(guī)用權(quán),甚至將個(gè)人意志凌駕于組織之上:公然違反“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,采取主任辦公會(huì)通報(bào)、董事會(huì)非現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議傳簽等方式?jīng)Q定企業(yè)重大事項(xiàng);把以前的“老部下”安排到重要崗位,任人唯親;主導(dǎo)制定企業(yè)投融資管理暫行辦法,脫離市供銷合作社監(jiān)管,另搞一套放大“一把手”審批權(quán)力……

權(quán)力一旦脫韁,必將付出慘痛的代價(jià)。梁從友把“話語權(quán)”緊緊掌握在自己手中,不聽班子成員勸誡,在未對(duì)借款方生產(chǎn)經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)情況等開展盡職調(diào)查,未要求借款方提供足額資產(chǎn)進(jìn)行抵押擔(dān)保情況下,違規(guī)決策出借社有資金,最終造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。

欲知平直,則必準(zhǔn)繩;欲知方圓,則必規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力、履行職責(zé),必須把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)守制度規(guī)定、高懸紀(jì)法戒尺、知曉用權(quán)尺度,主動(dòng)在思想上劃出紅線、行為上明確界限,堅(jiān)決防止思想“脫韁”、權(quán)力出籠、任性妄為,真正做到公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán),始終牢記初心使命、立足本職崗位、擔(dān)起主責(zé)主業(yè),帶領(lǐng)一個(gè)地區(qū)、系統(tǒng)、行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(重慶市紀(jì)委監(jiān)委 || 責(zé)任編輯 郭興)