夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)促提升。長(zhǎng)江建投（銅陵公司）認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及公司相關(guān)部署，深入開展“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，著力打造精品工程，項(xiàng)目管理邁上新臺(tái)階，銅陵首個(gè)新型建筑工業(yè)化基地順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，公司先后被授予銅陵市優(yōu)秀建筑施工企業(yè)、銅陵市安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位、義安區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突出貢獻(xiàn)企業(yè)等稱號(hào)。
統(tǒng)籌謀劃，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。為持續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，公司組織召開“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化實(shí)施方案、建立責(zé)任清單，確?；顒?dòng)分層次、分階段、分步驟有序推進(jìn)。牢固樹立“工期即是效益、工期即是生命”理念，通過定期召開生產(chǎn)進(jìn)度專題會(huì)、對(duì)產(chǎn)值和完成比進(jìn)行周排名等方式，激勵(lì)各項(xiàng)目比學(xué)趕超、大干快上，最高單月產(chǎn)值達(dá)2.5億，順利完成15.5億的年度產(chǎn)值指標(biāo)。
開源節(jié)流，持續(xù)降本增效。堅(jiān)持目標(biāo)利潤(rùn)導(dǎo)向，緊扣項(xiàng)目成本效益管理核心，健全成本核算管理責(zé)任體系，通過加強(qiáng)材料管理、嚴(yán)抓工期履約、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、增加簽證等措施降本增效。新型建筑工業(yè)化基地、樅陽(yáng)片區(qū)開發(fā)、銅陵寧和苑EPC等多個(gè)項(xiàng)目，通過優(yōu)化施工方案、調(diào)整付款方式、降低保理利息等，多措并舉降本增效約千萬(wàn)。同時(shí)深入推進(jìn)銅陵區(qū)域合署辦公，一套班子多個(gè)機(jī)構(gòu)，有效降低管理成本。
創(chuàng)優(yōu)奪杯，現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)質(zhì)量興企戰(zhàn)略，組織開展“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”質(zhì)量月系列活動(dòng)，通過開展專項(xiàng)檢查、警示教育、專題培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等方式，樹立全員質(zhì)量安全意識(shí)，把牢質(zhì)量安全關(guān)，質(zhì)量安全管理成效明顯。公司獲省標(biāo)化工地2個(gè)、市標(biāo)化工地5個(gè)、省QC成果4項(xiàng)、集團(tuán)工法2項(xiàng)，省市優(yōu)工程正在申報(bào)。選派選手獲省“徽匠”職業(yè)技能大賽防水工第3名和鑲貼工第2名，代表集團(tuán)在全國(guó)建筑防水行業(yè)技能大賽中進(jìn)入決賽前12名。通過兩場(chǎng)良性聯(lián)動(dòng)，全年中標(biāo)金額約35億創(chuàng)新高。
面向新征程，長(zhǎng)江建投（銅陵公司）將深入學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升盈利能力，全力打造綜合性工程總承包服務(wù)商和新型政企戰(zhàn)略合作大平臺(tái)，努力成為踐行集團(tuán)政企合作戰(zhàn)略的領(lǐng)頭羊排頭兵！
