為落實集團公司“項目基礎管理年”活動要求，推動基礎管理年活動取得成效，近日，安徽路橋集團先后組織開展物資設備培訓及材料基礎管理專項巡查。
本次物資設備培訓由物資管理部牽頭，以公司學習平臺為依托，通過網(wǎng)絡直播方式，圍繞規(guī)章制度，涉及物資管理概述、公司材料管理要求及信息化應用、公司設備管理要求及信息化應用、公司周轉材料管理要求四部分內容，組織項目物資人員及分子公司物資設備管理人員120余名學員在線參與了學習。此次培訓對一線人員的物資設備管理具有較強的指導性和針對性，有助于規(guī)范公司物資設備管理，提高項目物資管理能力。
同時，物資管理部配合公司紀委等部門對重點項目開展材料基礎管理專項巡查，重點圍繞現(xiàn)場材料基礎管理（收、發(fā)、盤、存）、材料合同條款及履約情況、供應商管理、材料攤銷、材料量差超支、應扣未扣等工作進行復盤檢查，確保及時規(guī)避材料管理過程中的漏洞。
此次培訓及巡查，強化了公司物資管理新制度、新要求、新形勢的宣傳教育和貫徹落實，提升了項目一線員工在物資設備相關規(guī)章制度方面的執(zhí)行力，進一步夯實公司規(guī)范化管理基礎。
