自勞動競賽啟動以來，安徽建工合肥建材有限公司全體員工充分發(fā)揮主人翁精神，以公司全年經(jīng)營任務的順利完成作為自身工作的出發(fā)點和落腳點。其中營銷管理中心圍繞市場經(jīng)營、債權(quán)回收等爭先創(chuàng)優(yōu)，形成濃厚的競賽氛圍。
耕耘好中建股份“田”
合肥建材把中建股份作為市場戰(zhàn)略核心點，成功中標中建股份2022年華東區(qū)域鋼筋聯(lián)采，并在省內(nèi)合肥區(qū)域的基礎上，拓展江蘇蘇州等省外市場。
9月份，合肥建材以過硬的質(zhì)量、細致的服務贏得中建客戶認可，被中建二局華東分公司授予“優(yōu)秀合作伙伴”榮譽稱號。
此外，為進一步提高市場競爭力，公司經(jīng)過研究討論，著力開展PC構(gòu)件、管樁新業(yè)務，成功簽訂新業(yè)務合同訂單各1份，取得“零的突破”。
自競賽開展以來，合肥建材新承接中建二、五、六、七、八局及中建安裝等項目21個，需求總量15萬噸，合同額約6.5億元。后續(xù)擬承接項目21個，需求總量13萬噸，合同額5.6億元，其中新業(yè)務管樁項目1個、PC項目2個，并擬開展煤炭新業(yè)務，努力找尋經(jīng)濟新增長點。
奮力啃下債權(quán)“硬骨頭”
全面梳理老債權(quán)情況，責任落實到人，通過溝通協(xié)商、法務發(fā)函、起訴執(zhí)行等多種手段確保老債權(quán)回收。8、9月共計回收2941萬元，10月份計劃2834萬，確保至12月底累計完成8110萬元老債權(quán)回收。
加強在供項目資金回收，業(yè)務人員每月初與項目提前溝通回款事宜并制定債權(quán)回收計劃，通過周例會、債權(quán)會議做到過程管控，對回收任務層層落實、階段總結(jié)。
隨著黨的二十大的勝利召開，合肥建材將認真貫徹落實黨的二十大精神，以“勞動競賽”為載體，埋頭苦干，奮勇前進，不斷推進公司高質(zhì)量發(fā)展！
