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安建總承包2022年度勞動競賽系列報道之十二: 合肥建投(合肥公司)勞動競賽紀(jì)實
來源:安建總承包?時間:2022-09-04?瀏覽量:3557

合肥建投(合肥公司)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建工控股第一次黨代會精神,落實集團(tuán)和公司兩級職代會工作部署,聚焦年度目標(biāo)任務(wù),積極響應(yīng)公司“大干60天 全力沖目標(biāo)”和“強基固本保安康 提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽號令,全力以赴大干快上,以發(fā)展新面貌新成效向集團(tuán)建企70周年獻(xiàn)禮。

黨建領(lǐng)航促發(fā)展。合肥建投(合肥公司)黨支部認(rèn)真落實集團(tuán)2022年基層黨建工作“三個清單”和公司黨委年度黨的建設(shè)工作要點,抓教育、強黨性,積極開展黨史和集團(tuán)改革發(fā)展史學(xué)習(xí),結(jié)合實際設(shè)立黨員先鋒崗、工人先鋒隊和青年突擊隊,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒在重點任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的模范作用,攻堅克難、大干快上促生產(chǎn)。公司結(jié)合疫情防控、助力地方建設(shè)等方面開展主題黨團(tuán)日活動,積極踐行國企社會責(zé)任,贏得了業(yè)主及屬地政府的高度肯定。上半年,安徽理工大學(xué)醫(yī)教研職業(yè)健康創(chuàng)新中心項目順利通過集團(tuán)“黨員先鋒號”“工人先鋒號”驗收,合肥公司團(tuán)支部獲集團(tuán)“青年文明號”集體命名,真正實現(xiàn)了“黨建領(lǐng)航筑堡壘,黨員領(lǐng)跑創(chuàng)效益”的目標(biāo)。

以賽為令促履約。競賽啟動以來,合肥建投(合肥公司)聞令而動,組織召開動員會、制定競賽方案,全體干群發(fā)揚建工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的作風(fēng),戰(zhàn)勝疫情和高溫雙重考驗,堅守崗位加班加點,在勞動競賽中沖鋒向前。根據(jù)集團(tuán)2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動工作部署,公司著力提升“七化”管理水平,增強項目履約和盈利能力。今年4月份開工的下塘鎮(zhèn)商業(yè)街EPC工程總承包項目,起步即沖刺,以最快的速度調(diào)集管理隊伍,統(tǒng)籌資源配置,8月即順利實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂,完成既定工期節(jié)點目標(biāo);安徽建工技師學(xué)院新校區(qū)二期工程,團(tuán)隊堅持疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓,面對工期緊任務(wù)重的局面,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè),確保了9月1日新生的順利開學(xué)。該項目在集團(tuán)工程質(zhì)量問題“大排查、大起底、大整改”專項檢查中綜合排名第一。

創(chuàng)優(yōu)奪杯見成效。勞動競賽期間,合肥建投(合肥公司)積極推動技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全標(biāo)化工地創(chuàng)建,項目成立技術(shù)攻關(guān)小組和安全創(chuàng)建小組,充分發(fā)揮創(chuàng)新能動性,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽氛圍。安理工醫(yī)教研職業(yè)健康中心和B4C4學(xué)生公寓及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心兩個項目分別獲得省級工程建設(shè)質(zhì)量管理QC小組成果二等獎,并均在集團(tuán)BIM技術(shù)應(yīng)用大賽中獲得獎項;安理工醫(yī)教研職業(yè)健康中心項目先后通過淮南市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地和安徽省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地驗收,完成集團(tuán)科研立項1項,并形成發(fā)明專利技術(shù)1項;安理工研究生公寓3號樓項目通過淮南市優(yōu)質(zhì)工程“舜耕杯”獎評審。

政企合作展新顏。根據(jù)集團(tuán)與長豐縣戰(zhàn)略合作部署,安徽建工集團(tuán)合肥建設(shè)投資有限公司和安徽建工集團(tuán)股份有限公司合肥分公司分別于今年4月2日和6月13日注冊成立,并于8月18日順利揭牌。立足新起點,公司牢固樹立“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”理念,全面深化政企戰(zhàn)略合作。4月以來,先后成功中標(biāo)4個項目,中標(biāo)合同額共計15.42億元,提前完成年度經(jīng)營指標(biāo),為深耕合肥區(qū)域市場奠定良好基礎(chǔ)。同時加強內(nèi)部體系建設(shè),以實施合署辦公整合優(yōu)化資源配置,及時完成內(nèi)設(shè)職能部門設(shè)置及人員“三定”方案,進(jìn)行機構(gòu)改革,夯實基礎(chǔ)管理。

風(fēng)好正是揚帆時,不待揚鞭自奮蹄。合肥建投(合肥公司)將認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨代會精神,拉高標(biāo)桿加壓奮進(jìn),堅持大干苦干實干,堅守共商共建共享,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展新業(yè)績推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,在省會合肥樹立集團(tuán)本部良好品牌形象,為早日打造新的百億級企業(yè)和建設(shè)新的“四個安徽建工”貢獻(xiàn)新力量,迎接黨的二十大勝利召開。