為促進(jìn)黨支部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互相促進(jìn)、共同提高，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目黨支部活力和創(chuàng)造力，提升基層黨組織建設(shè)整體水平。9月1日，安徽一建第三分公司所屬項(xiàng)目黨支部與公司機(jī)關(guān)黨員聯(lián)合開展聯(lián)建共建活動(dòng)。
第三分公司引江濟(jì)淮B地塊項(xiàng)目黨支部與公司機(jī)關(guān)技術(shù)質(zhì)量部黨員開展聯(lián)建共建活動(dòng)。技術(shù)質(zhì)量部黨員同志就項(xiàng)目工法編制工作對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行指導(dǎo)，詳細(xì)介紹了工法的編制思路及編制技巧、細(xì)節(jié)要點(diǎn)等，會(huì)后共同交流了當(dāng)前方案審批系統(tǒng)及119系統(tǒng)存在的不足之處，為下一步企業(yè)更好的服務(wù)項(xiàng)目提出了寶貴意見。通過機(jī)關(guān)黨員的指導(dǎo)，項(xiàng)目人員對(duì)于工法編制有了進(jìn)一步了解。
第三分公司丁香苑項(xiàng)目黨支部與公司成本合約部黨員開展聯(lián)建共建活動(dòng)。成本合約部黨員同志在巡查施工現(xiàn)場(chǎng)后，就項(xiàng)目成本管理進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)解讀了項(xiàng)目新成本報(bào)表的填寫注意事項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目提出的報(bào)表填寫的難點(diǎn)問題進(jìn)行了解答。并提出幾點(diǎn)建議：一是項(xiàng)目要完善前期階段圖紙工程量算量工作和工程量復(fù)核工作；二是項(xiàng)目要做好清單對(duì)比分析工作，盡快確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)成本利潤(rùn)；三是項(xiàng)目要按照集團(tuán)下發(fā)的最新成本報(bào)表和施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集核算“三同步”的原則開展成本填報(bào)工作；四是項(xiàng)目要統(tǒng)計(jì)好信息化系統(tǒng)中成本管理模塊中存在的問題，以書面形式進(jìn)行上報(bào)，信息部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，保證線上、線下數(shù)據(jù)保持一致。
本次活動(dòng)以聯(lián)建共建行動(dòng)為載體，突出問題導(dǎo)向和價(jià)值引領(lǐng)，聚焦項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，通過開展問題交流研討等實(shí)踐活動(dòng)，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的行動(dòng)指南和強(qiáng)大動(dòng)力，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
