自公司開展效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，二公司勇?lián)跋蠕h”，以“黨支部+項(xiàng)目部”的方式雙線并進(jìn)，多措并舉開展效能建設(shè)工作，保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
多措并舉造氛圍
為促使全體員工轉(zhuǎn)變工作思路，深刻理解公司效能建設(shè)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)廣大職工的效能意識(shí)，二公司在安徽交航公司的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展了形式多樣的效能建設(shè)知識(shí)宣傳活動(dòng)，多措并舉營(yíng)造效能建設(shè)濃厚氛圍，有效促進(jìn)了分公司各項(xiàng)工作高效開展，取得了較好的成效。一是積極培育干部職工的效能意識(shí)，加大對(duì)集團(tuán)、公司黨政文件精神在一線的學(xué)習(xí)宣貫力度，為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)的靈活性和多樣性，通過(guò)黨員活動(dòng)日、交流座談、專題黨課、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種形式開展學(xué)習(xí)，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)干部職工結(jié)合本職工作撰寫心得體會(huì)，加深對(duì)效能建設(shè)的理解和認(rèn)識(shí)，真正做到有計(jì)劃、有筆記、有體會(huì)。二是以宣傳為導(dǎo)向，大力營(yíng)造濃厚的效能建設(shè)氛圍，設(shè)置效能建設(shè)專題宣傳欄、電子顯示屏，宣傳法律法規(guī)、黨章黨紀(jì)等內(nèi)容，從行動(dòng)、思想等多方面筑牢拒腐防變防線，營(yíng)造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能"的的濃厚氛圍。
建章立制有遵循
為確保二公司效能建設(shè)深入持久開展，各項(xiàng)舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果，針對(duì)效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題，以剛性的制度建設(shè)作為效能建設(shè)的基礎(chǔ)，規(guī)范各類議事制度和工作程序，確保分公司決策依法合規(guī)、職工行為有制可循，既抓當(dāng)前突出問(wèn)題的對(duì)照整改、又抓長(zhǎng)效管理的落實(shí)，探索形成以制度管人、制度管事的管理機(jī)制，建立健全黨員干部職工作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)二公司及項(xiàng)目日常管理，完善工作紀(jì)律、值班制度、外出請(qǐng)假、車輛管理制度等，通過(guò)制度的貫徹執(zhí)行，讓好的作風(fēng)得到弘揚(yáng)和傳承，讓不良作風(fēng)受到遏制，從而使作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)成果得到有效鞏固。二是以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，明確崗位責(zé)任制，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，提升工作效能。三是規(guī)范黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，提高效能監(jiān)督效果，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、監(jiān)督有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。
下沉一線辦實(shí)事
二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和項(xiàng)目班子成員積極轉(zhuǎn)變上下級(jí)角色觀念，爭(zhēng)做項(xiàng)目的先行者和服務(wù)生，勇當(dāng)效能建設(shè)的急先鋒，通過(guò)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化，不斷提高辦事效率，形成一級(jí)帶一級(jí)、一層抓一層的工作局面，做到“任務(wù)一布置馬上就抓落實(shí)，工作一部署馬上就能推動(dòng)，工作一完成馬上就能反饋”，用創(chuàng)新思維推動(dòng)項(xiàng)目開展工作，確保工作的時(shí)效和質(zhì)效。始終把項(xiàng)目一線作為公司最主要的戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)決不做辦公室里的“指揮官”，堅(jiān)定不移貫徹“走出去、走下去”理念，積極走訪業(yè)主和政府有關(guān)部門，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋?lái)?xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，溝通咨詢意見(jiàn)和建議；堅(jiān)持放下架子、俯下身子、扛起擔(dān)子，深入項(xiàng)目建設(shè)一線，研析項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)影響因素和問(wèn)題，探索思考針對(duì)性解決措施。通過(guò)合理安排員工職責(zé)，杜絕員工“忙閑不均”的現(xiàn)象，認(rèn)真踐行“開短會(huì)”“講短話”“多會(huì)合一”等理念，積極主動(dòng)為項(xiàng)目一線減負(fù)，給項(xiàng)目一線增力。
效能建設(shè)促擔(dān)當(dāng)
二公司在大力推進(jìn)效能建設(shè)工作中，不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，心懷大局，積極履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任。今年以來(lái)，一是以“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī)，積極傳承和弘揚(yáng)雷鋒精神，開展慶祝建團(tuán)一百周年系列活動(dòng)。二是聯(lián)合項(xiàng)目所在社區(qū)開展黨建聯(lián)盟、“我為群眾辦實(shí)事”、夏季高溫“送清涼”等特色活動(dòng)，各項(xiàng)目結(jié)合自身實(shí)際情況，做好宣傳教育、志愿服務(wù)等工作，著力提高員工獲得感與幸福感。三是積極動(dòng)員廣大青年，組建青年突擊隊(duì)，在關(guān)鍵時(shí)刻沖在疫情防控第一線，他們脫下工裝變“大白”，勇當(dāng)先鋒、敢打頭陣，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，為全力阻斷疫情傳播、堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮生力軍作用，用堅(jiān)守與奉獻(xiàn)詮釋著安徽交航國(guó)有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
勤學(xué)善思顯成效
為把廣大職工努力培養(yǎng)成可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才，進(jìn)一步幫助職工明確成長(zhǎng)成才、干事創(chuàng)業(yè)的方向路徑，一是積極探索擴(kuò)充員工學(xué)習(xí)內(nèi)容，專門采購(gòu)了一批書籍，滿足職工業(yè)余文化生活閱讀需求。二是精心挑選學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、持證多、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干組成導(dǎo)師團(tuán)，以導(dǎo)師帶徒形式，做好傳幫帶作用，讓新員工快速融入到隊(duì)伍并茁壯成長(zhǎng)。三是持續(xù)開展“模擬課堂”、自學(xué)研討會(huì)等形式多樣的教學(xué)活動(dòng)，通過(guò)企業(yè)文化學(xué)習(xí)平臺(tái)的搭建，讓員工加深企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。四是積極參與知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，參加“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，分別獲得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和個(gè)人最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)。
二公司將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹建工控股第一次黨代會(huì)精神，把會(huì)議精神傳達(dá)到每一位職工中去，推動(dòng)黨代會(huì)精神入腦入心。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以榜樣帶動(dòng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，加快建設(shè)“百億安徽交航”和“千億安徽建工”，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！
