7月21日，安徽路橋集團黨委副書記、總經(jīng)理歐陽志宜赴宣涇高速01標調(diào)研指導，二分公司總經(jīng)理張立兵等參加調(diào)研。
在項目會議室，歐陽志宜聽取了項目負責人關(guān)于項目概況、建設(shè)進展、征地拆遷等情況的工作匯報。
歐陽志宜對宣涇高速01標項目建設(shè)前期準備工作給予了充分肯定并提出了三點要求：一要繼續(xù)做好前期準備，加速推進項目建設(shè)。項目部要把握關(guān)鍵節(jié)點，科學組織施工，合理安排工期，確保項目有序穩(wěn)步推進。二要加強溝通協(xié)調(diào)工作，切實強化責任意識。明確項目主體責任，客觀、全面、系統(tǒng)地梳理項目存在的問題和困難，彌補短板弱項，不折不扣高質(zhì)量高效率推進工作落實。三是緊扣項目建設(shè)任務(wù)，做好群眾解釋工作。多渠道做好征地拆遷相關(guān)政策的群眾解釋工作，減少因施工對群眾生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的影響，爭取群眾的理解和支持。
此外，歐陽志宜在宣涇高速01標項目部召開新員工入職交流座談會，向新入職員工提出了三點期望：一是迅速轉(zhuǎn)換角色。調(diào)整好心態(tài)，盡快融入新團隊、新環(huán)境。二是腳踏實地工作。頂?shù)米毫?、耐得住寂寞、?jīng)得住考驗。三是保持學習熱情。勤學好問，練就過硬本領(lǐng)，全面提升自身綜合素質(zhì)。
