近日，安徽一建黨委副書記、總經(jīng)理傅宏林一行赴三分公司機關(guān)宣貫建工控股第一次黨代會精神，公司相關(guān)部門負責人、三分公司班子成員及相關(guān)人員參會。
傅宏林對照《學習貫徹建工控股第一次黨代會精神宣講提綱》，結(jié)合集團公司過去五年的發(fā)展成就和經(jīng)驗啟示，深度剖析安徽一建發(fā)展現(xiàn)狀和阻礙發(fā)展的桎梏，強調(diào)安徽一建要緊扣集團黨代會提出五個方面重點工作任務，抓好項目基礎(chǔ)管理，深化機構(gòu)改革，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，為實現(xiàn)“四個安徽建工”目標提供強大助力。分公司機關(guān)黨支部、項目黨支部，要對集團黨代會精神全面系統(tǒng)學、聯(lián)系實際學、深入思考學、融會貫通學，從報告中汲取強大精神動力，將精神動力轉(zhuǎn)化為工作實際，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
傅宏林要求：一要以黨建工作為引領(lǐng)，充分發(fā)揮分公司黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員要勇挑重擔立標桿，主動認領(lǐng)目標責任，全力以赴完成目標任務力爭全年經(jīng)濟指標順利完成。二要以“項目基礎(chǔ)管理年”活動為抓手，堅持以成本管理為核心，加快項目決算結(jié)算、合同資產(chǎn)轉(zhuǎn)化和資金回收工作，強化工期履約和周轉(zhuǎn)物資調(diào)撥，進一步提高項目“精細化”管理能力。三要以人為本凝聚人心，要加強員工崗位技能培訓，落實崗位技能考核，在考核過程中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才，為公司發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。
