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安徽三建召開“強(qiáng)基固本保安康,提質(zhì)增效爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽工作推進(jìn)會(huì)
來(lái)源:安徽三建?時(shí)間:2022-06-29?瀏覽量:3121

為嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)2022年度勞動(dòng)競(jìng)賽文件精神,6月28日下午,安徽三建在五樓會(huì)議室召開“強(qiáng)基固本保安康 提質(zhì)增效爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽工作推進(jìn)會(huì)。公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)成員、相關(guān)部門及所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子共計(jì)逾100人參加會(huì)議,外地公司通過(guò)視頻連線方式參會(huì)。


公司黨委副書記、總經(jīng)理徐少華在會(huì)上通報(bào)了公司2021年度勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況以及當(dāng)前公司產(chǎn)值經(jīng)營(yíng)情況。圍繞下階段工作開展,他指出:一是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建動(dòng)態(tài)管控體系。堅(jiān)持項(xiàng)目精細(xì)化和“七化”管理,構(gòu)建以成本為核心,與資金預(yù)算體系、工程履約體系整體聯(lián)動(dòng)的項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控體系;二是要提高成本效益,增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力。踐行成本管理理念,完善成本管理體系,落實(shí)成本管控職能;三是要狠抓工期履約,提升綜合管控水平。牢固樹立“以不能按時(shí)交工為恥辱”的履約意識(shí)和“以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念;四是要保障安全質(zhì)量,筑牢高質(zhì)發(fā)展防線。樹立“質(zhì)量第一、安全至上”的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格質(zhì)量管控,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,同時(shí)抓好夏季安全生產(chǎn),切實(shí)提高安全管理水平;五是要提升專業(yè)素質(zhì),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽人才培養(yǎng)和“黨員先鋒號(hào)”“工人先鋒號(hào)”“青年突擊隊(duì)”的示范引領(lǐng)作用。

公司黨委委員、副總經(jīng)理張斌從三個(gè)方面對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽作了工作部署,他指出:今年勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)突出以成本為中心,堅(jiān)持效益優(yōu)先原則;各單位要結(jié)合實(shí)際梳理在建項(xiàng)目工期情況,做好策劃,挑選出合適項(xiàng)目參加競(jìng)賽,明確組織架構(gòu)、工期節(jié)點(diǎn)以及考核標(biāo)準(zhǔn),掛牌作戰(zhàn);機(jī)關(guān)各部門要做好服務(wù),著力通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽做到降本增效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神,公司黨委副書記、工會(huì)主席黃麗春強(qiáng)調(diào):一是建立公司、二級(jí)單位、項(xiàng)目部三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系,確保責(zé)任到人、層層落實(shí);二是制定競(jìng)賽作戰(zhàn)圖,各參賽單位、項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,編制競(jìng)賽方案;三是落實(shí)考核評(píng)比制度,按月度、季度、年度進(jìn)行檢查考核評(píng)比;四是全面做好勞動(dòng)競(jìng)賽主題宣傳。