當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月8日，安徽建工西非區(qū)域公司組織所屬項(xiàng)目部召開(kāi)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)要求及海外事業(yè)部活動(dòng)方案。
會(huì)議指出，要對(duì)照海外事業(yè)部“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)方案，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管理制度流程、健全組織體系，提升項(xiàng)目管理科學(xué)化、精細(xì)化水平、增強(qiáng)項(xiàng)目履約和盈利能力，各個(gè)項(xiàng)目部要對(duì)照方案補(bǔ)短板、找漏洞，務(wù)實(shí)制定自身活動(dòng)方案。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)海外事業(yè)部“成本優(yōu)先、現(xiàn)金為王”的核心理念，加強(qiáng)班組技術(shù)交底、產(chǎn)值上報(bào)、成本核算及結(jié)算回款等工作，不斷優(yōu)化施工流程和技術(shù)工藝，提升員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，并制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好班前安全教育和安全防護(hù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
尼日利亞卡諾華為數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目部召開(kāi)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”動(dòng)員會(huì)
卡諾華為數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目實(shí)景
尼日利亞李氏SMARTWOOD工業(yè)園項(xiàng)目部召開(kāi)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”動(dòng)員會(huì)
