為切實(shí)推進(jìn)建工控股對(duì)安徽一建原負(fù)責(zé)人經(jīng)責(zé)審計(jì)反饋問(wèn)題的整改工作,5月6日上午,安徽一建公司召開(kāi)2022年第一次審計(jì)整改調(diào)度會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸勤斌主持。
會(huì)議審議通過(guò)了審計(jì)整改領(lǐng)導(dǎo)小組名單。紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任、審計(jì)部部長(zhǎng)李黎紅傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于審計(jì)整改工作的有關(guān)要求和時(shí)限。各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)審計(jì)整改問(wèn)題清單匯報(bào)了整改措施制定情況以及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。會(huì)議明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、主責(zé)部門、配合部門和單位,以及整改時(shí)間安排。
陸勤斌強(qiáng)調(diào),一要明確整改內(nèi)容,把握整改重點(diǎn)。公司上下要充分認(rèn)識(shí)到此次審計(jì)整改是公司全面梳理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的良好契機(jī),對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的債權(quán)、結(jié)算、工期等方面問(wèn)題要立行整改,落實(shí)到位,全責(zé)全力,注重實(shí)效;二要加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),科學(xué)統(tǒng)籌資源。要形成工作合力,積極主動(dòng)與集團(tuán)相關(guān)部門對(duì)接、溝通,加快整改進(jìn)度,提高整改效率,確保問(wèn)題“見(jiàn)底清零”;三要完善管理機(jī)制,強(qiáng)化成果運(yùn)用。對(duì)落實(shí)審計(jì)整改過(guò)程中好的措施和方法,加以總結(jié),舉一反三,健全完善管理制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)審計(jì)效果最大化。要通過(guò)此次審計(jì)整改,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作有較大提升,夯實(shí)安徽一建高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),向集團(tuán)公司黨委交一份滿意的答卷。