今年一季度，安徽路橋道路分公司各項目以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，抗疫情、戰(zhàn)風(fēng)雪、不打烊、促生產(chǎn)，迅速投身到節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全年工作任務(wù)上來。吉康改擴建C1標(biāo)長仚子隧道順利貫通，上饒東樞紐互通項目啟動首片梁板預(yù)制，S247圍烏路01標(biāo)跨常合高速分離立交橋掛籃現(xiàn)澆啟動……分公司多個項目開啟建設(shè)新節(jié)點，順利完成一季度產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)，以“開局穩(wěn) ”促“開門紅”。
進入二季度，立足全年發(fā)展的關(guān)鍵時期，道路分公司全力穩(wěn)生產(chǎn)、促發(fā)展，敢與疫情爭“春光”，各項目紛紛按下“加速鍵”，堅定信心、迎難而上，推動防疫生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，全力奏響施工大干“協(xié)奏曲”，力爭早日實現(xiàn)“雙過半”。
嚴(yán)駐地、援屬地，穩(wěn)發(fā)展
進入4月以來，面對日趨復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢，道路分公司迅速行動、周密部署，進一步升級防疫措施，并積極協(xié)助屬地紓困解難，切實為發(fā)展保駕護航。
分公司召開疫情防控工作視頻會議，從嚴(yán)從緊部署抓好當(dāng)前疫情防控工作，對每日臺賬信息登記、每周核酸檢測及“兩點一線”閉環(huán)管理等防疫措施提出明確要求。所屬各項目積極響應(yīng)，嚴(yán)格落實全員核酸“一周雙檢”和每日信息“一人一檔”，從嚴(yán)抓好人員出行管理和落實“人貨同防”要求，有效筑牢防疫“安全線”。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子持續(xù)強化防疫包保督導(dǎo)工作，加強項目視頻調(diào)度和在肥項目“四不兩直”檢查，確保生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。
為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，分公司機關(guān)及各項目在堅持做好疫情防控常態(tài)化的基礎(chǔ)上，紛紛以實際行動支援屬地抗疫，切實扛起國企社會責(zé)任。分公司機關(guān)、合周高速潁臨段LJ04標(biāo)和S247改建01標(biāo)等項目積極籌措防疫物資支援屬地社區(qū)及村鎮(zhèn)疫情防控。馬鞍山S247改建（四期）工程在防疫一線搭建“疫”線食堂，并與S247改建01標(biāo)和當(dāng)涂縣涂山大道項目持續(xù)協(xié)助屬地政府把關(guān)省縣際交通要道，組織項目青年志愿者挺身而出、化身“大白”，守護平“鞍”。
逐春光、提產(chǎn)能，加速度
從機器轟鳴的路基現(xiàn)場到日夜奮戰(zhàn)的隧道施工，從塔吊林立的大橋現(xiàn)場到焊花飛濺的鋼筋加工，道路分公司牢牢把握二季度黃金施工季節(jié)，各在建項目“踏春”提速，處處涌動著大干快上、加快發(fā)展的春日大干熱潮，吹響了決勝“雙過半”的沖鋒號角。
在江西，吉康改擴建C1標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)跑全線，抓統(tǒng)籌、細(xì)分解、搶進度，全面掀起“大干快上”新熱潮。截至目前項目橋梁工程完成58.1%，路基工程已完成70.7%，隧道工程累計完成掘進84.4%，建設(shè)熱情持續(xù)高漲，確保6月底實現(xiàn)主線貫通。上饒東樞紐互通改擴建X1標(biāo)項目搶抓晴好天氣，通過“見縫插針”推進斷面施工和優(yōu)先施工涵洞通道結(jié)構(gòu)物等方式有效提升產(chǎn)能。截至4月底，上浦主線涵洞通道完成80%，路基工程已完成70%，順利打通匝道與上浦主線連接。
在皖蘇省界，合寧高速改擴建工程滁河大橋項目頂住工期緊、任務(wù)重及防疫嚴(yán)等壓力，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)，于4月12日順利實現(xiàn)滁河大橋主橋合龍，將合寧高速改擴建工程的“最后一公里”順利打通，受到多家國家和省級媒體關(guān)注報道。S247（圍烏路）改建01標(biāo)自馬鞍山“摘星后”，迅速調(diào)撥投入300余名作業(yè)人員和50余臺機械設(shè)備，全力推進跨常合高速立交橋掛籃現(xiàn)澆和跨馬向鐵路分離立交橋右幅剩余梁板架設(shè)。項目技術(shù)人員駐扎一線，施工隊伍輪班作業(yè)，全面推動施工空間占滿、時間用足，全力搶回工期。
強策劃、勤綢繆，蓄動能
奮戰(zhàn)二季度，不僅在于在建項目開足馬力的火熱大干，還少不了新開工項目深入細(xì)致的前期準(zhǔn)備。分公司各新開工項目負(fù)責(zé)人帶著“軍令狀”、拿著“作戰(zhàn)圖”，加快推進項目策劃、場站建設(shè)、土地報批及征地拆遷等前期籌備工作，確保項目建設(shè)開好局、起好步，為全面完成“雙過半”任務(wù)打造新的動力源和增長極。
七分籌劃，三分施工。今年以來，道路分公司以“項目基礎(chǔ)年”為契機，做細(xì)做實新建項目謀劃工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過開展實地考察以及視頻評審的方式對各項目策劃工作提出針對性幫扶指導(dǎo)意見，并以狠抓成本核算會為契機，從各新開工項目“成本鏈條”的最初環(huán)節(jié)開始超前介入，通過做足“繡花”功夫保障項目優(yōu)質(zhì)高效履約。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。分公司各新開工項目堅持抓早抓好和未雨綢繆的工作思路，堅持把困難解決在最前面，為全面開工儲蓄動能。合周高速潁臨段LJ04標(biāo)加快推進駐地及場站建設(shè)，深入開展主材市場調(diào)查，并利用當(dāng)前“空檔期”積極做好桿線遷改評估和相關(guān)單位聯(lián)系對接工作，確保正式施工前遷改工作全部完成。宣涇高速一期03標(biāo)項目與轄區(qū)派出所開展警企共建，順利推進前期各項準(zhǔn)備工作，目前駐地及場站全部完成建設(shè)，為全面開工打下了堅實基礎(chǔ)。馬鞍山S247改建（四期）工程項目積極推進物資、勞務(wù)招標(biāo)和拌合站建設(shè)，提前完成了姑溪河特大橋涉水及涉航施工許可，確保項目按期動工。
春潮涌動千帆競，百舸爭流向未來?！笆奈濉标P(guān)鍵之年，道路分公司將繼續(xù)堅定信心、鼓足干勁、共克時艱， 開足馬力逐春光，推動防疫生產(chǎn)兩不誤，確保“雙過半”目標(biāo)順利實現(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
