3月12日是集團(tuán)批準(zhǔn)公司更名為“安徽建工集團(tuán)總承包公司”兩周年，安建總承包黨委書記、總經(jīng)理張沖率領(lǐng)導(dǎo)班子集體到皖東建投和滁州公司調(diào)研督導(dǎo)，并拜訪滁州市瑯琊區(qū)區(qū)委書記焦艷等領(lǐng)導(dǎo)，就深化政企戰(zhàn)略合作、加快皖東建投發(fā)展等充分交流達(dá)成共識。公司領(lǐng)導(dǎo)王成民、徐友修、谷建偉、李登祥、王慶松和總助阮明、余新友進(jìn)行工作安排。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后深入3月8日受到業(yè)主表彰的滁州市菱溪花園二期安置小區(qū)棚改項(xiàng)目、滁州市最大安置房南揚(yáng)郡安置小區(qū)棚改項(xiàng)目和“全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”滁州營房新苑安置小區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場，聽取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項(xiàng)目履約、安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)奪杯、疫情防控等工作匯報(bào)。
調(diào)研座談會上，充分聽取了皖東建投和滁州公司負(fù)責(zé)人關(guān)于集團(tuán)和公司兩級職代會精神宣貫、年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解、年度重點(diǎn)工作實(shí)施、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)以及合署辦公、內(nèi)控體系建設(shè)運(yùn)營、集團(tuán)黨委巡察和審計(jì)反饋問題整改等工作匯報(bào)。皖東建投和滁州公司機(jī)關(guān)各部門和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別結(jié)合崗位職責(zé)，圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)、內(nèi)控管理等調(diào)研主題交流發(fā)言。公司機(jī)關(guān)中心負(fù)責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，解答回復(fù)意見建議。
張沖指出，皖東建投和滁州公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)和滁州市及瑯琊區(qū)戰(zhàn)略合作部署，在地方黨委政府和股東方大力支持下，一年多來生產(chǎn)經(jīng)營成績突出。他對市場開發(fā)、公司治理、內(nèi)控管理、基層黨建、疫情防控等重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)，一是回望來時(shí)路。皖東建投和滁州公司從無到有、從小到大，立足滁州最大在建棚改項(xiàng)目和首個(gè)央企合作PPP項(xiàng)目，總結(jié)市場開發(fā)、棚改代建、央企合作、裝配式建筑等新經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)市場和現(xiàn)場的聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部單位產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。二是走好當(dāng)下路。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司兩級職代會精神，提高政治站位，規(guī)范公司治理，加快融合發(fā)展，做好投建分離，抓好項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化內(nèi)控治理體系和支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，超額完成年度經(jīng)營和產(chǎn)值雙15億元。三是展望未來路。緊跟滁州發(fā)展機(jī)遇，拉高標(biāo)桿奮勇爭先，打造新型政企合作大平臺，努力在“十四五”向經(jīng)營規(guī)模百億和最高資質(zhì)的綜合型工程總承包服務(wù)商邁進(jìn)。他要求，皖東建投和滁州公司認(rèn)真落實(shí)公司黨委“改作風(fēng)、辦實(shí)事、優(yōu)環(huán)境”專題會議精神，廉潔從業(yè)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持大干苦干實(shí)干，堅(jiān)守共商共建共享，在滁州區(qū)域樹立好安徽建工本部品牌形象，持續(xù)營造“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”的風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為早日打造新的百億級企業(yè)和加快做強(qiáng)做大集團(tuán)本部作出新的更大成績！
公司相關(guān)中心負(fù)責(zé)人張玉林、朱海龍、陳芳、慕啟，皖東建投和滁州公司負(fù)責(zé)人史學(xué)伍、汪亮、王勇、陳軍、費(fèi)袁鋒以及機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人約30人參加。
