3月8日上午，公司黨委書記、董事長陸勤斌赴眾億勞務(wù)公司調(diào)研指導(dǎo)并組織召開座談會，勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人參加會議。
眾億勞務(wù)公司黨支部書記、經(jīng)理胡毅代表勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在會上就勞務(wù)公司的運(yùn)營及現(xiàn)階段各項(xiàng)工作開展情況做了全面扼要的匯報(bào)，其他班子成員和科室負(fù)責(zé)人圍繞各自分管的具體工作分別作了發(fā)言。
陸勤斌對眾億勞務(wù)公司在較短的時間內(nèi)取得的良好成績給予了充分的肯定。他要求，勞務(wù)公司在發(fā)展過程中，要找準(zhǔn)自身定位，做好資源配置，圍繞安徽一建轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的大局，充分履行好服務(wù)保障職能，明確發(fā)展思路和方向。一是勞務(wù)公司要認(rèn)識到真正自身的資源是班組。要以班組管理為抓手，抓實(shí)、抓細(xì)優(yōu)秀勞務(wù)班組的遴選和評價(jià)工作，“好中選好，優(yōu)中選優(yōu)”，要建章立制、公開透明，將真正優(yōu)質(zhì)的班組留得住，為他們盡責(zé)履約創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，為勞務(wù)公司的長久發(fā)展提供保障。二是要將服務(wù)意識真正的落實(shí)到項(xiàng)目上。要做好班組服務(wù)工作，主動幫扶班組解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題，為他們排憂解難，當(dāng)好“娘家人”，正確引導(dǎo)班組提高履約意識。三是要真正抓住服務(wù)職能的節(jié)點(diǎn)，找出勞務(wù)管理上的痛點(diǎn)，找到解決問題的要點(diǎn)。要摸索和完善制度建設(shè)，組建自有班組要有規(guī)劃，找到組建自有班組的切入點(diǎn)，分步驟推進(jìn)，逐步建立屬于自己的勞務(wù)隊(duì)伍。
公司董秘辦主任查如彬參加調(diào)研。
