3月1-3日，公司黨委副書記、總經理、董事傅宏林赴海南分公司開展調研并主持召開座談會。
在座談會上，傅宏林認真聽取了海南分公司市場經營、項目管理、人才引培、職工福利、黨風廉政建設等專題匯報。對海南分公司上年度積極開拓市場，加強項目管理等給予充分肯定。
傅宏林指出，海南分公司要深入學習貫徹集團二屆二次職代會精神，落實好公司二屆五次職代會的部署要求，牢牢把握當前海南市場發(fā)展機遇，圍繞市場轉型、降本增效、三項制度改革等工作，拓市場、強管理，為公司轉型升級貢獻力量。他強調：一是要提高政治站位，堅定發(fā)展信心決心，認真研判市場形勢，堅決防范市場行為、資金安全等風險，謀深謀實各項重點工作。二是要狠抓基礎管理，加強分公司和項目部組織建設和民主管理工作。強化學習，以學促干，抓好安全生產、成本管控、物資管理、黨風廉政建設等工作，提升規(guī)范化管理水平。三是要健全管理機制，尤其是人才引進培養(yǎng)機制、績效考核機制以及目標責任書考核兌現(xiàn)機制，加大人才引進力度，加強人才梯隊建設，強化全員成本意識，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。四是要慎終如始抓好疫情防控，持續(xù)抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控各項工作，嚴格落實屬地政府各項防疫政策要求。
他要求，公司機關職能部門要切實轉變工作作風，加大服務項目力度，增強服務意識和履職本領，為項目辦實事解難題。
傅宏林調研期間，還對海南市場開發(fā)進行了深入詳細的調查研究，并就工程建設和項目回款等事宜與甲方代表進行了會談。
公司相關部門負責人參加調研座談。
