2月25日，安建總承包在安建大廈舉辦阿里云采購平臺系統(tǒng)操作培訓(xùn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理徐友修開班講話。此次培訓(xùn)邀請了阿里云平臺服務(wù)經(jīng)理魏欣然圍繞阿里采購云尋源和內(nèi)部商城場景應(yīng)用進(jìn)行操作培訓(xùn)和交流。
徐友修介紹了公司2021年度項目物資采購工作情況，指出了當(dāng)前項目零星物資采購管理存在問題。為規(guī)范此項工作，補(bǔ)足管理短板，他強(qiáng)調(diào)，一要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。所屬各單位、項目部要嚴(yán)格按照《公司采購管理實(shí)施辦法》相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公司III類及零星項目采購行為，規(guī)避采購風(fēng)險。二要完善管理體系，形成聯(lián)動機(jī)制。要結(jié)合項目信息化建設(shè)協(xié)同建立優(yōu)化零星項目采購實(shí)施操作細(xì)則，在采購-履約-付款等環(huán)節(jié)形成零星項目管理聯(lián)動機(jī)制，提升零星物資采購水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。三要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。參培人員要強(qiáng)化學(xué)習(xí)運(yùn)用，切實(shí)將阿里云采購平臺的全流程數(shù)字化模塊融入公司招標(biāo)采購工作，提升精細(xì)化管理水平。
綜合資源中心對公司現(xiàn)行采購管理制度進(jìn)行宣貫并組織交流答疑。培訓(xùn)以現(xiàn)場加視頻形式進(jìn)行，投資財務(wù)中心、項目管理中心以及所屬各單位、項目部相關(guān)管理人員約150人分別在主會場和視頻分會場參加。
