為加快項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn),全力沖刺2022年度目標(biāo)任務(wù)，2月26日，安建總承包利用周末在安建大廈舉辦一期項(xiàng)目管理綜合培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理王慶松開(kāi)班講話并授課。此次培訓(xùn)主要圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、安全文明施工、勞務(wù)物資設(shè)備管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪杯等四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)講解。
王慶松傳達(dá)了集團(tuán)二屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議有關(guān)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作部署，系統(tǒng)介紹了公司2022年度各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以及分解落實(shí)情況，并從項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、安全管理和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面闡明了夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理和提升精細(xì)化管理水平的重要性。就此項(xiàng)工作他要求，一是堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)及公司疫情防控和項(xiàng)目安全復(fù)工要求，堅(jiān)持兩手抓兩手硬，加快項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，力爭(zhēng)應(yīng)復(fù)即復(fù)，早復(fù)快復(fù)。二是及時(shí)了解掌握節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目具體情況，加大項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理各環(huán)節(jié)的保障力度，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，確保項(xiàng)目滿產(chǎn)超產(chǎn)。三是扎實(shí)做好項(xiàng)目履約、安全管理和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效。他要求全體培訓(xùn)人員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，鉚足干勁加大馬力，一心一意狠抓落實(shí)，為全面完成年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和早日突破百億產(chǎn)值目標(biāo)更加奮力拼搏！
項(xiàng)目管理中心主任朱海龍、副主任梁鋒、趙庚進(jìn)行講解培訓(xùn)。培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)加視頻形式進(jìn)行，項(xiàng)目管理中心以及所屬各單位、項(xiàng)目部相關(guān)管理人員約400人分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加。
