2月24日至25日，安徽一建公司二屆五次職代會在合肥隆重召開。建工控股黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜，集團(tuán)工會女工委副主任饒曉寧應(yīng)邀出席會議并講話。會上，公司黨委書記、董事長陸勤斌作了題為《堅定信心啟新程、凝心聚力再出發(fā)，全面鞏固提升安徽一建公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的總結(jié)講話。黨委副書記、總經(jīng)理、董事傅宏林作了題為《提質(zhì)增效勇?lián)?dāng)、主動作為謀發(fā)展，全面開啟安徽一建轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新篇章》的工作報告。會議由公司黨委副書記、工會主席李寬旭主持。來自公司各條戰(zhàn)線82名職工代表及列席代表肩負(fù)重托、齊聚一堂，群策群力，共商企業(yè)發(fā)展大計。
會上，劉家靜向安徽一建公司二屆五次職代會勝利召開表示祝賀，向安徽一建老同志、全體員工致以新春問候和美好祝愿。他首先肯定了安徽一建2021年各項工作取得的成績，并結(jié)合實(shí)際對安徽一建公司2022年工作提出要求：一是進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)型升級。貫徹省第十一次黨代會和集團(tuán)二屆二次職代會會議精神，響應(yīng)省委號召切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，堅定信心謀發(fā)展，對標(biāo)先進(jìn)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，走好安徽一建轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。二是切實(shí)抓好市場開發(fā)工作，推動風(fēng)險管控前移。樹立正確市場觀和危機(jī)意識，強(qiáng)化市場源頭風(fēng)險管控，重點(diǎn)圍繞目標(biāo)客戶和市場需求提升履約能力，在實(shí)踐中培育一流的市場開發(fā)團(tuán)隊。三是以國企改革三年行動方案為抓手，深化三項制度改革，催生企業(yè)內(nèi)生動能。堅持以人為本，圍繞企業(yè)管理體制、文化氛圍、運(yùn)營環(huán)境，通過劃小核算單位打破“大鍋飯”，健全與市場和效益相匹配的薪酬分配體系，樹立業(yè)績?yōu)橄鹊孽r明用人導(dǎo)向，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，樹立風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。四是深入開展項目“基礎(chǔ)管理年”活動，持續(xù)提升項目管理水平。針對當(dāng)前項目評價體系不健全、成本管控不到位、分包采購不規(guī)范、數(shù)據(jù)反映不真實(shí)、信息化建設(shè)不充分等具體問題，以問題為導(dǎo)向找準(zhǔn)并落實(shí)改進(jìn)舉措，通過活動開展進(jìn)一步健全項目管理體系，進(jìn)一步夯實(shí)項目基礎(chǔ)管理水平。五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)新載體形式，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步推深做實(shí)基層黨建，發(fā)揚(yáng)和繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，通過黨建工作引領(lǐng)價值觀凝聚、思想觀念轉(zhuǎn)變和行為統(tǒng)一。強(qiáng)化過程廉潔自律，進(jìn)一步筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的機(jī)制，切實(shí)扎緊制度的“籠子”，保障公司規(guī)范運(yùn)行。
饒曉寧代表集團(tuán)工會從把牢工會工作正確的政治方向、開展勞動競賽、加強(qiáng)民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益、持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動等方面提出了要求。
陸勤斌在講話中指出，過去的一年，站在開局“十四五”的新起點(diǎn)，安徽一建以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，各項工作穩(wěn)中有進(jìn)，黨的建設(shè)、項目生產(chǎn)管理、人才隊伍建設(shè)、職工精神面貌等都有了很大提升和轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
陸勤斌強(qiáng)調(diào)，2022年是提升安徽一建公司發(fā)展質(zhì)量重要的一年，要進(jìn)一步理清工作思路、明確工作要求、細(xì)化工作舉措，堅定不移走提質(zhì)增效之路、改革發(fā)展之路、轉(zhuǎn)型升級之路。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)二屆二次職代會和公司二屆五次職代會精神，全面鞏固提升高質(zhì)量發(fā)展新局面。要把全體員工的思想行動統(tǒng)一到大會部署的各項工作任務(wù)上來，凝聚思想共識，匯聚發(fā)展力量。二要堅持穩(wěn)中求進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)抓好全年各項工作。立足房建主業(yè)，適度相關(guān)多元；持續(xù)深化“三項制度”改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；強(qiáng)化責(zé)任意識，提升精細(xì)化管理水平；加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范化解風(fēng)險。三要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升工作效率。聚焦“六個不”查找不足，要堅定不移改進(jìn)工作作風(fēng)，為職工群眾辦實(shí)事，為基層單位優(yōu)環(huán)境；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)；大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。四要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)；堅持黨管干部，加強(qiáng)隊伍建設(shè)；夯實(shí)組織建設(shè)，筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；堅持全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
傅宏林的工作報告圍繞提高治企強(qiáng)企能力、提高過程管控能力、提高穩(wěn)定發(fā)展能力、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、提高員工政治能力等五個方面回顧了2021年工作。重點(diǎn)部署了2022年六項工作任務(wù)：一是開拓創(chuàng)新，推動業(yè)務(wù)拓展與合作發(fā)展新突破；二是降本增效，推動項目精細(xì)化管理水平邁向更高；三是防控風(fēng)險，推動搭建全面高效的風(fēng)險防控機(jī)制；四是規(guī)范建設(shè)，推動構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系；五是以人為本，推動形成大干快上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；六是黨建引領(lǐng)，推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量共建共享發(fā)展新局面。
會議期間，五個代表團(tuán)圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話和大會文件進(jìn)行認(rèn)真討論。大會聽取并審議通過了《總經(jīng)理工作報告》《財務(wù)預(yù)決算報告》《集體合同執(zhí)行情況的報告》《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》《安徽省第一建筑工程有限公司工會經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》《安徽省第一建筑工程有限公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》《職代會專門工作委員會成員建議名單》《集體合同》及《大會決議》。會上簽訂了2022年黨建、經(jīng)濟(jì)、安全責(zé)任書、《2022年集體合同》，表彰了2021年度的先進(jìn)集體和個人。
大會在雄壯的《國際歌》中勝利閉幕。
期間，集團(tuán)公司考核組對安徽一建公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了2021年度民主測評。
