1月27日上午，資金共享中心在安建大廈17樓召開全體員工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)建工控股二屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議精神，會(huì)議由資金共享中心黨支部書記、總經(jīng)理劉強(qiáng)主持。
會(huì)上，劉強(qiáng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了建工控股黨委書記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在大會(huì)上作的題為《奮力譜寫安徽建工高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開》的講話精神和黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜作的題為《拉高標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流，不斷實(shí)現(xiàn)安徽建工更高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告精神，并結(jié)合資金共享中心運(yùn)營(yíng)管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)實(shí)際對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行解讀。
劉強(qiáng)在會(huì)上指出，各部門及全體員工要以學(xué)習(xí)宣貫建工控股二屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議精神為契機(jī)，一是要聚焦宣貫學(xué)習(xí)，深悟深思。要深入學(xué)習(xí)建工控股二屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議精神，按照趙時(shí)運(yùn)董事長(zhǎng)總結(jié)講話中部署的市場(chǎng)開發(fā)拓展、改革創(chuàng)新攻堅(jiān)、創(chuàng)新賦能轉(zhuǎn)化、基礎(chǔ)管理提升“四大行動(dòng)”和劉家靜總經(jīng)理工作報(bào)告中重點(diǎn)安排的2022年八項(xiàng)工作任務(wù)的部署，切實(shí)把“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作要求貫穿到資金共享中心工作全過(guò)程中，要按照控股公司黨委要求，深入將會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實(shí)好。二是要聚焦財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，篤定前行。要深入聚焦集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，在集團(tuán)兩級(jí)機(jī)關(guān)費(fèi)報(bào)上線試運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，要按照既定工作方案及計(jì)劃，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，并以財(cái)務(wù)共享平臺(tái)為依托，為“十四五”期間集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行高效賦能。三是要聚焦資金運(yùn)營(yíng)，服務(wù)賦能。要持續(xù)按照“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、放大主業(yè)”發(fā)展目標(biāo)，做優(yōu)做精傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，提增創(chuàng)新迭代工作力度，多舉措發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。同時(shí)，要強(qiáng)化資金集中管理，要深入集團(tuán)所屬單位現(xiàn)場(chǎng)，督促并協(xié)助做好資金歸集，做到應(yīng)歸盡歸。也要加強(qiáng)對(duì)歸集賬戶及歸集過(guò)程的監(jiān)管，不斷提升資金歸集的能力，做足存量，做大增量，確保集團(tuán)資金池安全基礎(chǔ)上，支持集團(tuán)投資業(yè)務(wù)發(fā)展。四是要聚焦目標(biāo)任務(wù)，擔(dān)當(dāng)作為。各部門要按照建工控股二屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議要求，細(xì)致謀劃資金共享中心2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做好目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，細(xì)化量化業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，忠誠(chéng)履職盡責(zé)，全力推進(jìn)并完成2022年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議就春節(jié)期間持續(xù)做好疫情防控及帶班值班等工作進(jìn)行了部署安排。
