1月21日下午，安建總承包在24樓會(huì)議室舉辦工資總額管理相關(guān)制度培訓(xùn)會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐友修開(kāi)班講話。集團(tuán)人力資源部高級(jí)主辦范幫文圍繞工資總額預(yù)算清算管理、規(guī)范員工工資列支發(fā)放、深化內(nèi)部收入分配改革等進(jìn)行培訓(xùn)講解。
徐友修介紹了公司2021年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成、人力資源管理現(xiàn)狀以及工資總額管理相關(guān)情況，并從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、人力資源保障、巡察反饋問(wèn)題整改等方面闡明了貫徹落實(shí)好公司工資總額管理的必要性。就此工作他要求，一是高度重視提高站位。要高度重視薪酬管理和工資總額管理工作的重要性，統(tǒng)籌做好年度薪酬規(guī)劃、工資總額預(yù)算清算編制等工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫到位。要深刻學(xué)習(xí)掌握集團(tuán)工資總額管理制度以及公司工資總額管理規(guī)定等，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。三是強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行到位。在集團(tuán)人力資源部指導(dǎo)下，結(jié)合制度和公司實(shí)際，提前籌劃好2022年度公司工資總額管理工作。他要求全體參會(huì)人員嚴(yán)守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，真正學(xué)懂弄通做實(shí)工資總額管控相關(guān)工作，不斷創(chuàng)新人力資源管理和用工形式，努力打破公司人力資源和工資總額瓶頸約束，為早日打造新的百億級(jí)企業(yè)和加快做大做強(qiáng)集團(tuán)本部提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
綜合資源中心主任柏敏主持，培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)加視頻形式進(jìn)行，綜合資源中心、投資財(cái)務(wù)中心以及所屬各單位人力資源和財(cái)務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人約80人分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加。
