為加快推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)人員工作水平。1月14日上午集團(tuán)投資部部長(zhǎng)孫仁發(fā)蒞臨安徽一建，展開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的關(guān)于投資項(xiàng)目的專題講座。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸勤斌，黨委副書記、總經(jīng)理傅宏林等公司領(lǐng)導(dǎo)、子分公司經(jīng)理、公司各部門負(fù)責(zé)人及全體經(jīng)營(yíng)人員40余人參加講座。
孫仁發(fā)首先對(duì)投資項(xiàng)目的管控政策、經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了深刻解讀，簡(jiǎn)要闡明了投資項(xiàng)目的測(cè)算流程及核心要點(diǎn)，詳細(xì)介紹了投資項(xiàng)目的實(shí)施流程，剖析風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施，并給出四點(diǎn)建議：一要搶抓形勢(shì)機(jī)遇。利用好自身區(qū)域優(yōu)勢(shì)及集團(tuán)基金優(yōu)勢(shì)；二要注重各方聯(lián)合。如集團(tuán)內(nèi)部的聯(lián)合、屬地企業(yè)的聯(lián)合，政府控股公司的聯(lián)合等；三要加強(qiáng)政企溝通。主動(dòng)與各地政府積極溝通，提前了解地區(qū)行政規(guī)劃；四要提高管理質(zhì)量。提高經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工作能力，加強(qiáng)投資管理業(yè)務(wù)水平，利用好項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。講座最后，孫仁發(fā)耐心解答了大家提出的問(wèn)題。
本次講座，讓大家對(duì)投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)把控、洽談要點(diǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)調(diào)動(dòng)公司全體經(jīng)營(yíng)人員積極性有重要意義。充分體現(xiàn)了公司“精細(xì)化”管理的發(fā)展路徑，為公司大力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型起到重要作用。
