1月11日，安徽建工渦河建設(shè)投資有限公司先后召開股東會(huì)和董事會(huì)，安建總承包黨委書記、總經(jīng)理張沖主持股東會(huì)。渦陽國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)董事長李陽、總經(jīng)濟(jì)師凡春強(qiáng)、渦河建工集團(tuán)董事長劉祥龍，安建總承包財(cái)務(wù)總監(jiān)谷建偉、副總經(jīng)理兼渦河建投董事長王慶松、總助阮明參會(huì)。
根據(jù)《公司章程》等規(guī)定，會(huì)議審議通過了相關(guān)議事規(guī)則，通過董、監(jiān)、高人員并進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子分工，對(duì)建章立制、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施、部門組建、人員配置、薪酬管理、2022年指標(biāo)和“十四五”規(guī)劃等近期重點(diǎn)工作進(jìn)行討論安排。
張沖指出，渦河建投作為全新的一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，肩負(fù)推進(jìn)安徽建工和渦陽縣戰(zhàn)略合作重任，在渦陽縣委縣政府和股東方渦陽國投集團(tuán)的大力支持下，取得了經(jīng)營額近7億元的良好開端，下步要立足新起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好開局起步工作。他強(qiáng)調(diào)，一是建章立制。按照上市公司控股子公司標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)政企合資公司建設(shè)運(yùn)營管理暫行辦法，結(jié)合自身實(shí)際和信息化建設(shè)，建立健全各項(xiàng)制度體系流程等；二是規(guī)范治理。以公司章程和合資協(xié)議為基礎(chǔ)，以管理規(guī)章制度為依據(jù)，履行好董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的職責(zé)，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷推進(jìn)治理體系和治理能力上臺(tái)階；三是共謀發(fā)展。抓緊編制好“十四五”規(guī)劃，整合好股東方優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮好“投融建營”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈新優(yōu)勢(shì)，立足亳州等皖北區(qū)域，大力發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，以建促投以投帶建，建投聯(lián)動(dòng)雙輪驅(qū)動(dòng)，力爭在“十四五”向經(jīng)營規(guī)模百億和最高資質(zhì)的綜合型工程總承包服務(wù)商邁進(jìn)，以可持續(xù)增長型高質(zhì)量發(fā)展助力皖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為建設(shè)新時(shí)代美好渦陽作出省屬國企新貢獻(xiàn)。
渦陽國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)董事長李陽和渦河建工集團(tuán)董事長劉祥龍對(duì)渦河建投下步發(fā)展寄予厚望并提出要求。
會(huì)前，張沖一行到渦河建投在建的渦陽縣西陽片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展、創(chuàng)優(yōu)奪杯、安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控等工作情況，看望慰問堅(jiān)守崗位的一線干群。
渦河建投黨支部書記、總經(jīng)理陳孝余、副總經(jīng)理李慶生、王振旺、臧春魯、薛允升、財(cái)務(wù)總監(jiān)曹達(dá)健、監(jiān)事賀懷云，安建總承包法律事務(wù)和合規(guī)中心負(fù)責(zé)人黃亞飛等參加。
