蜀山區(qū)體育公園是安徽一建公司重點項目，于2021年10月份開工建設。為加快工程進度，積極開展“大干60天，確保全面完成年度目標任務”勞動競賽，全體職工立足崗位，真抓實干，搶工期、保節(jié)點，迅速掀起大干快上熱潮，全力以赴完成競賽產值目標。
一、高度重視，精心組織
為開展好本次勞動競賽，公司領導高度重視，2021年11月4日，公司黨委副書記、總經理傅宏林，黨委副書記、工會主席李寬旭赴項目部作競賽動員，開展勞動競賽主題大討論，調動項目部全體職工競賽熱情，幫助項目部協(xié)調解決問題。項目部全體職工樹立了“開工即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的決心，“大干60天，確保全面完成年度目標任務”勞動競賽拉開了序幕。
為確保競賽取得實效，項目部制定出科學合理、切實可行的勞動競賽方案，建立健全競賽活動機制，把首開區(qū)劃分為2個施工區(qū)域，與各班組長簽訂了目標責任書，采取定任務、定節(jié)點、定人員的方針，將勞動競賽節(jié)點工期目標任務分解量化到生產班組，細化落實到個人，確保物資設備精準到位，安全管控落實到位，技術質量把控到位，后勤服務保障到位。
二、加強環(huán)保管控，保障土方外運
在競賽開展初期，正趕上合肥環(huán)保嚴查，現(xiàn)場只要存在裸土就必須全部覆蓋，否則將下達停工整治處罰，這對于正在進行基礎施工的項目又增加了壓力。由于時間緊迫，班組人員無法及時到位，于是項目部管理人員全部上陣，按照“六個百分百”措施進行整改，分組對全場各區(qū)域進行綠網覆蓋，保證項目不因環(huán)保問題而停工。施工時將綠網掀開，等結束施工后再及時進行覆蓋，每天循環(huán)反復，確保了競賽期間項目正常生產。
由于體育公園項目的自身特點，地下室施工面積較大，需要十幾萬的土方進行外運。考慮土方外運只能夜間進行，項目部全員進行輪流值班，一是進行現(xiàn)場開挖控制，二是嚴格落實土方外運過程中的保潔工作，監(jiān)督每一個外運車輛進行沖洗、覆蓋工作。整個土方外運期間，創(chuàng)下了順利外運施工四十天，外運土石方15萬方的驕人戰(zhàn)果。
三、積極協(xié)調，做好交叉作業(yè)
體育公園項目現(xiàn)場南北西側全部為安徽路橋集團在建道路工程，從項目初期就存在交叉作業(yè)，嚴重影響著項目施工。在最關鍵的澆筑混凝土工作上，項目部一方面積極與安徽路橋集團協(xié)調，利用晚間進行加班施工，盡量不影響他們施工，另一方面要求混凝土泵站全力支持，增加機械設備，加快施工進度。1800m3的筏板混凝土，三臺泵送設備，50名班組人員共同施工，僅用12小時完成全部工作量，贏得業(yè)主的高度贊賞。
四、加強過程考核，確保競賽出成效
2021年12月6日，2021年1月5日，公司勞動競賽競賽考核組分別赴蜀山區(qū)體育公園項目開展勞動競賽第一、第二階段考核，考核組一致認為項目部自勞動競賽開展以來，施工現(xiàn)場日新月異，成果顯著！競賽期間，項目部全體職工發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風，現(xiàn)場混凝土澆筑13000m3，鋼筋使用量約2500t，夜間加班施工40余天，圓滿完成勞動競賽產值目標?？己私M對項目部工作也提出意見和建議，加強安全、質量和成本、工期管控，確保安全生產，保證項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作有序開展；夯實現(xiàn)場實際成本，保證成本管理的真實性、有效性；制定切實有效的進度計劃，實施過程中及時進行糾偏，降低工期風險。
接下來，項目部將根據勞動競賽考核組提出的要求， 以黨建為引領，發(fā)揮項目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)開展勞動競賽，再次掀起大干熱潮，在確保安全、質量的前提下，加快工程進度，確保節(jié)點目標的順利完成，打造精品工程，樹立安徽一建在合肥地區(qū)的良好社會形象。
