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關(guān)于印發(fā)《安徽建工集團有限公司2009年教育培訓工作意見》的通知

 

所屬各單位、直屬經(jīng)濟實體：

      現(xiàn)將《安徽建工集團有限公司2009年教育培訓工作意見》印發(fā)給你們，請結(jié)合企業(yè)實際，認真貫徹執(zhí)行。

特此通知。

      附：《安徽建工集團有限公司2009年教育培訓工作意見》

 

 

 

                                                                                                       二00九年三月二日

 

 

抄送：集團公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門，存檔

 

 

    為貫徹落實集團2009年工作會議精神，加強教育培訓工作，提高員工素質(zhì)，開發(fā)人力資源，增強企業(yè)核心競爭力，現(xiàn)就2009年教育培訓工作提出如下意見，請各單位結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實集團2009年工作會議精神，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極倡導“學習是第一需求”的企業(yè)理念，健全工作體制，創(chuàng)新工作機制，搭建教育培訓平臺，分層次、分批次、分專業(yè)抓好各類人員培訓，注重培訓實效，逐步建立起“市場引導，優(yōu)化配置，自主培訓，終身學習”的教育培訓機制，打造“學習型組織”。

    1、高度重視，加強領(lǐng)導。企業(yè)的發(fā)展離不開人才，誰抓住了企業(yè)人才的培養(yǎng)誰就抓住了企業(yè)的未來。教育培訓工作不是可有可無，不是軟指標，而是企業(yè)一項重要指標和緊迫任務(wù)，是企業(yè)人才建設(shè)的一項重要職能。各單位要根據(jù)集團公司下發(fā)的教育培訓工作意見和培訓計劃，結(jié)合公司實際認真組織實施，確保年度計劃的完成，主要領(lǐng)導要高度重視教育培訓工作，要身先垂范、帶頭學習，真抓實干，并盡可能創(chuàng)造條件支持參培人員學習。

    2、建立健全教育培訓考核評價和獎懲激勵機制。要進一步完善員工教育培訓檔案，建立一套科學合理的考核評估機制，將員工接受培訓情況與考核晉升、后備人才培養(yǎng)等工作結(jié)合起來，使教育培訓不僅是企業(yè)提供給員工的福利，更是個人職業(yè)生涯成長的必備內(nèi)容，將員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，通過教育培訓工作搭建平臺，實現(xiàn)雙贏。

    3、明確責任，建立工作保障機制。要將教育培訓工作目標進行細化分解，明確責任，落實到部門，落實到個人，建立一套年終考核評估辦法。要按照《安徽建工集團有限公司教育培訓工作管理制度》文件要求，按單位職工工資總額的1.5%—2.5%提取教育培訓經(jīng)費，列入單位年度經(jīng)費預算中統(tǒng)籌使用，專款專用，確保培訓工作計劃落到實處。

    1、加強衛(wèi)星遠程培訓學院建設(shè)。集團公司衛(wèi)星遠程培訓學院具有使用成本低、學習資源豐富、團隊學習效果好的特點，是集團公司教育培訓工作的新平臺、新事物，各單位要積極配合，轉(zhuǎn)變觀念，按照集團公司統(tǒng)一部署，充分挖掘資源，努力拓寬渠道，擴大使用規(guī)模，努力構(gòu)建團隊學習的新平臺。同時要探索與社會機構(gòu)的合作開發(fā)，擴大宣傳影響，發(fā)揮其最大效用。

    2、加強農(nóng)民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作。農(nóng)民工已成為企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)職工隊伍的重要力量，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開農(nóng)民工兄弟，對他們進行教育培訓，提高他們的綜合素質(zhì)，對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。通過一年來的努力，安徽建工的農(nóng)民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作已初具規(guī)模，農(nóng)民工教育培訓平臺初步搭建。下一步要提高認識，要加大宣傳和監(jiān)督檢查力度，督促項目部特別是聯(lián)營項目部正確認識創(chuàng)建工作的重大意義和現(xiàn)實要求，指導幫助符合條件的項目部辦好農(nóng)民工業(yè)余分校，要把創(chuàng)建工作作為項目管理的重要內(nèi)容，納入項目管理考核指標體系中；要采取切實可行的辦法，力爭在經(jīng)費使用方面從實際出發(fā)、滿足需要；項目分校的建設(shè)要進一步完善教學管理，以點帶面，示范引路；同時認真總結(jié)創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學校的成功經(jīng)驗，探討存在問題的解決辦法，開展總校與分校之間的橫、縱向交流學習，建立農(nóng)民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作的長效機制。

    3、充分依托技師學院的培訓資源。技能人才特別是高技能人才已成為企業(yè)跨越式發(fā)展一項重要的人才瓶頸，加大技能人才的培養(yǎng)力度，擁有一支自己的技能人才隊伍，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。要充分依托技師學院和集團公司鑒定中心的培訓資源，實行校企聯(lián)合、加強業(yè)務(wù)合作，共同開發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)需要的人才，技師學院要積極創(chuàng)新工作思路和方法，改革培養(yǎng)模式，實行定單式培養(yǎng)，提高培養(yǎng)質(zhì)量，穩(wěn)步推進技師考評、工種鑒定、崗位培訓等工作。要加強兩個“基地”建設(shè)，使技師學院成為集團公司培養(yǎng)技能人才的基地，企業(yè)的項目工地成為技能人才實習實訓的基地。

    4、積極推進教育培訓信息化建設(shè)。以集團信息系統(tǒng)平臺的運行為契機，加大力度推進教育培訓信息化建設(shè)，完善員工教育培訓基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，并將年度的教育培訓信息及時歸檔，依托信息平臺進行考核評估和獎懲激勵，進一步完善培訓工作流程，提高工作效率。

以提高思想政治素質(zhì)和企業(yè)管理能力為重點，采用請進專家講座和選拔派出等方式，組織企業(yè)經(jīng)營管理人員學習科學發(fā)展觀和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識，努力增強他們的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、市場競爭、資本運作、自主創(chuàng)新等能力，著力培養(yǎng)造就一支既有戰(zhàn)略思維能力和現(xiàn)代企業(yè)管理水平，又有創(chuàng)新精神和社會責任感的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。參培對象為集團公司機關(guān)中層以上管理人員、所屬各單位班子成員及其后備人才。

以提高專業(yè)技術(shù)水平為重點，認真抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。尊重特點、鼓勵創(chuàng)新，促進專業(yè)技術(shù)人員全面發(fā)展，努力培養(yǎng)一支善于推動企業(yè)科技創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。各單位要認真做好職稱評審的理論培訓、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓、職稱外語和計算機知識培訓、專業(yè)技術(shù)人員社會化職業(yè)資格考試考前培訓等工作。

以提高項目管理水平為重點，組織項目管理人員系統(tǒng)學習掌握建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，推動集團公司項目管理科學化、規(guī)范化，不斷提高國際化管理水平，努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀的項目管理人才隊伍。尤其要注重加強對建造師的培養(yǎng)和教育工作，提高其執(zhí)業(yè)能力，認真做好建造師執(zhí)業(yè)資格考試和繼續(xù)教育等工作。

以提高技能人才操作技能為重點，抓好各類技能人才的培養(yǎng)和使用。爭取對技工人才普遍輪訓一遍，全面開展初、中、高級技術(shù)工人的培養(yǎng)鑒定工作，同時選拔培養(yǎng)一批技師、高級技師，不斷帶動和引導技術(shù)工人學技術(shù)、練本領(lǐng)、增技能。各單位今年的技師人才培養(yǎng)總數(shù)不得低于單位技工總數(shù)的5%。

要認真做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理等關(guān)鍵崗位人員的培訓，抓好特殊工種作業(yè)人員培訓，對電工、焊工、起重工、架子工、駕駛員、計量員、試驗員等特殊工種要分期分批進行培訓，做好資質(zhì)復審，保證持證上崗。

各單位要支持和鼓勵在崗人員利用業(yè)余時間，結(jié)合崗位工作需要，參加各類中、高等院校的學歷教育，提高職工的知識水平和學歷層次。對已取得國家認可學歷的人員，要給予登記、造冊，做好材料歸檔工作，并制定相關(guān)的激勵措施，營造求知好學的良好氛圍。

    根據(jù)中共安徽省委、安徽省人民政府《關(guān)于切實做好當前就業(yè)工作的意見》（皖發(fā)[2009]7號）文件精神，部分生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)，可組織待崗人員開展技能提升或轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓，財政按照不超過企業(yè)人數(shù)的50%以每人400元的標準予以補貼；使用農(nóng)民工的單位與農(nóng)民工簽訂6個月以上期限勞動合同并組織在崗培訓的，財政將給予相應(yīng)培訓補貼和職業(yè)技能鑒定補貼。各單位要積極研究，利用政策，抓好特別培訓和農(nóng)民工培訓工作。

    附：《安徽建工集團有限公司2009年度教育培訓計劃表》

安徽建工集團2009年度教育培訓計劃表
序號	單位或部門	培訓班名稱	參培人員	參培人數(shù)	主要培訓內(nèi)容	培訓方式	培訓天數(shù)	擬辦班時間	培訓費用安排	責任部門	備注
1	一公司	申報中級職稱培訓	技術(shù)人員	10	業(yè)務(wù)理論、計算機	脫產(chǎn)				勞動人事處
2	一公司	新進場大學生	新員工	15	崗前培訓	脫產(chǎn)				勞動人事處
3	一公司	施工員	施工員	15	崗位培訓	脫產(chǎn)				勞動人事處
4	一公司	質(zhì)量驗評員	工程技術(shù)人員	5	驗收規(guī)范、法規(guī)學習	脫產(chǎn)				技術(shù)質(zhì)量處
5	一公司	質(zhì)量檢查員	工程技術(shù)人員	15	驗收規(guī)范、法規(guī)學習	脫產(chǎn)				技術(shù)質(zhì)量處
6	一公司	全員安全教育	員工	800	安全規(guī)范、法規(guī)等	業(yè)余				安全處
7	一公司	專職安全員業(yè)務(wù)培訓	安全員	30	安全規(guī)范、法規(guī)等	脫產(chǎn)				安全處
8	一公司	特種作業(yè)人員	特種人員	30	安全技術(shù)等	脫產(chǎn)				安全處
9	一公司	清單計劃	造價員 項目核算員	40	清單計劃 規(guī)范案例分析	脫產(chǎn)				經(jīng)營公司
10	一公司	企業(yè)綜合管理	公司領(lǐng)導層	10	企業(yè)戰(zhàn)略管理	脫產(chǎn)				經(jīng)理辦
11	一公司	入黨積極分子培訓	入黨積極分子	5	黨的基礎(chǔ)知識	脫產(chǎn)				黨委工作部
12	二公司	全員安全教育	全體職工	3000人	安全再教育、三級安全教育	集中培訓	3天	2009.3		安全處、項目部
13	二公司	“三類人員”培訓	法人代表、項目經(jīng)理、專職安全員	40人	安全技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)管理	外培	7天	2009.1		安全處、項目部
14	二公司	特殊作業(yè)人員	特殊工種	60人	安全技術(shù)、操作規(guī)程	外培	7天	2009.7-11		安全處、勞動人事處
15	二公司	互助教育	專職安全員	10人	安全技術(shù)、操作規(guī)程	市站培訓	1天	每月		安全處、項目部
16	二公司	質(zhì)量員	項目部質(zhì)量員	8人	國家有關(guān)法律、法規(guī)、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查	脫產(chǎn)	14天	待定		質(zhì)量技術(shù)處
17	二公司	資料員	項目部資料員	6人	國家有關(guān)法律、法規(guī)、文件管理規(guī)定等	脫產(chǎn)	3天	待定		質(zhì)量技術(shù)處
18	二公司	業(yè)務(wù)培訓	經(jīng)營人員	20人	清單報價、經(jīng)營技巧	脫產(chǎn)	4天	2009.3		經(jīng)營公司
19	二公司	企業(yè)信息化管理	領(lǐng)導層、部門主要人員	25人	企業(yè)信息化建設(shè)、應(yīng)用	半脫產(chǎn)	7--10天	待定		勞動人事處
20	二公司	崗前培訓、三級教育	新進廠工人	80人	勞動法、勞動合同法等法律法規(guī)	脫產(chǎn)	2天	2009.3.8.9		勞動人事處
21	二公司	申報中級職稱理論培訓	專業(yè)技術(shù)人員	30人	業(yè)務(wù)理論、計算機	脫產(chǎn)	6天	2009.9		勞動人事處
22	二公司	施工員培訓	管理人員	20人	崗位操作	脫產(chǎn)	8天	待定		勞動人事處
23	二公司	新進員工培訓	大中專畢業(yè)生	12人	崗前教育、安全知識、規(guī)范等	脫產(chǎn)	3天	2009.7-8		勞動人事處
24	三公司	有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件	技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員	140	有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件	授課	半天	2009.4		人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部
25	三公司	施工常用專項施工計算	技術(shù)人員	90	施工常用專項施工計算	授課	一天	2009.5		人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部
26	三公司	混凝土結(jié)構(gòu)平法施工	技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員	140	混凝土結(jié)構(gòu)平法施工	授課	半天	2009.6		人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部
27	三公司	建筑節(jié)能施工及驗收規(guī)范	技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員	140	建筑節(jié)能施工及驗收規(guī)范	授課	半天	2009.7		人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部
28	三公司	質(zhì)量通病的成因與防治措施	技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員	140	質(zhì)量通病的成因與防治措施	授課	半天	2009.8		人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部
29	三公司	施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制要求	技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員	140	施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制要求	授課	半天	2009.8		人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部
30	三公司	安全培訓	安全員	90	安全檢查標準、規(guī)范	授課		2009.2-8月		安全生產(chǎn)管理部
31	三公司	精品工程現(xiàn)場觀摩	技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員	100	精品工程現(xiàn)場觀摩	現(xiàn)場觀摩	一天	2009.1		人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部
32	三公司	移動課堂培訓	管理人員	30	移動課堂培訓	參觀、交流		2009、9		人力資源部
33	三公司	合同管理培訓	管理人員	100	合同管理培訓	授課	一天	2009、4		人力資源部經(jīng)營公司
34	三公司	施工員崗位證	施工員	150	施工員上崗證培訓	外培	三天	2009、1		人力資源部
35	三公司	新員工崗前培訓	新進場大學生	90	企業(yè)概況、文化理念、安全技術(shù)管理、貫標、職業(yè)生涯規(guī)劃等	授課	三天	2009、7		人力資源部
36	三公司	工作場所艾滋病教育項目	全體員工	1500	開展預防艾滋病教育培訓	宣傳、講座、訪談		09．1—7月		人力資源部
37	三公司	材料管理培訓	技術(shù)負責、技術(shù)員、材料員、核算員	80	材料管理培訓	授課	半天	2009、5		人力資源部、物資管理部
38	三公司	材料員上崗證	材料員	50	材料員上崗證書培訓	外培	三天	2009、1		物資管理部、人力資源部
39	三公司	安全培訓	全體員工	1500	安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、制度	授課		09、1—3月		安全生產(chǎn)管理部及各基層
40	三公司	安全培訓	安全資料員	90	安徽省省級安全質(zhì)量標準化示范工地（小區(qū)工程）申報工作指南	授課		2009、4		安全生產(chǎn)管理部
41	三公司	安全培訓	各級施工管理干部	1100	《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全管理等知識	授課		09、1—12月		人力資源部、安全生產(chǎn)管理部
42	三公司	安全培訓	各特種作業(yè)人員	100	上崗操作證、培訓、復審	外培		09、1—12月		市培訓中心
43	三公司	安全培訓	安全員證件到期人員	65	安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、制度、規(guī)范	外培		2009、11		市培訓中心
44	三公司	節(jié)能技術(shù)	工管部主任、副主任、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、技術(shù)員	200	有關(guān)節(jié)能工程的施工技術(shù)	授課	半天	2009、9		人力資源部、技術(shù)質(zhì)量處
45	安裝公司	會計人員繼續(xù)教育	財務(wù)人員	25	《企業(yè)會計準側(cè)》等	半脫產(chǎn)	6	5月或10月	3000.00	財務(wù)處
46	安裝公司	2008年版新清單計價規(guī)范	經(jīng)營人員	30	新版清單計價規(guī)范	半脫產(chǎn)	4	5月或10月	3500.00	經(jīng)營公司
47	安裝公司	合同管理	經(jīng)營合同管理人員	10	合同風險防范等	授課、案例	1	4月	1000.00	經(jīng)營公司
48	安裝公司	合同風險、索賠及相關(guān)法律知識	經(jīng)營人員	10	合同風險、索賠及相關(guān)法律知識	授課、案例	1	6月	1000.00	經(jīng)營公司
49	安裝公司	工程造價管理	造價人員	20	工程造價管理知識	授課、案例	1	9月	2000.00	經(jīng)營公司
50	安裝公司	市場營銷	經(jīng)營人員	10	市場營銷基礎(chǔ)知識	集中授課	1	11月	1000.00	經(jīng)營公司
51	安裝公司	CAD制圖	經(jīng)營人員	10	CAD制圖	集中授課	1	5月	1000.00	經(jīng)營公司
52	安裝公司	新統(tǒng)計制度培訓	統(tǒng)計員	10	新統(tǒng)計制度、統(tǒng)計基礎(chǔ)知識等	授課	7	6月	1000.00	生產(chǎn)管理處
53	安裝公司	職業(yè)經(jīng)理人培訓	中層以上管理人員	2	職業(yè)經(jīng)理管理知識	送出	20	待定	12000.00	生產(chǎn)管理處
54	安裝公司	“三類”人員安全考核培訓	“三類”人員	15	安全生產(chǎn)管理、技術(shù)、法律法規(guī)等	集中授課	2	3月	1500.00	生產(chǎn)管理處
55	安裝公司	材料員培訓	項目材料員	11	材料報表做賬等	業(yè)余      部門授課	3	4月	660.00	物資管理處
56	安裝公司	員工業(yè)務(wù)培訓	部門員工	11	材料性能等	業(yè)余      部門授課	2	10月	500.00	物資管理處
57	安裝公司	超聲波無損檢測培訓	無損檢查技術(shù)人員	2	?、蚣壸C（其中補考1人）	送出	23	特檢院通知	3500.00	技術(shù)質(zhì)量處
58	安裝公司	新資質(zhì)標準培訓	相關(guān)管理人員	20	新資質(zhì)標準及細則	集中授課	1	4月	2000.00	經(jīng)理辦公室
59	安裝公司	黨務(wù)干部培訓	黨務(wù)干部	2	基層黨務(wù)工作知識	脫產(chǎn)培訓	7	待定	800.00	機關(guān)黨總支
60	安裝公司	黨支部書記、黨小組長培訓	黨支部書記、黨小組組長	30	培訓教材	集中授課	2	三季度	2000.00	黨委辦公室
61	安裝公司	入黨積極分子培訓	入黨積極分子	10	培訓教材	集中授課	3	四季度	1000.00	黨委辦公室
62	安裝公司	人力資源管理業(yè)務(wù)培訓	人力資源管理及相關(guān)人員	5	人力資源管理理論知識、業(yè)務(wù)技能等	授課、案例	2	6月或11月	1000.00	人力資源處
63	安裝公司	新員工培訓	新入職大學生	50	公司的運營模式、規(guī)章制度、安全教育等	集中授課	5	7月	7500.00	人力資源處
64	安裝公司	一級建造師培訓	符合條件人員	23	取證考試培訓	送出	5	上半年	46000.00	人力資源處
65	安裝公司	二級建造師培訓	符合條件人員	17	取證考試培訓	送出	5	上半年	34000.00	人力資源處
66	安裝公司	財會班	財會人員	1	財會繼續(xù)再教育	外送	5	11月	200.00	拆遷辦公室
67	安裝公司	定額及相關(guān)政策培訓	民用建筑	1	工程定額及相關(guān)法律、法規(guī)等	外送	7	6-8月	800.00	拆遷辦公室
68	安裝公司	建設(shè)工程糾紛法律適用范圍與項目風險管理培訓	部門工作人員	2	建設(shè)工程施工合同糾紛法律適用、工程保險與擔保法律實務(wù)等	授課	15	待定	2000.00	法律顧問室
69	安裝公司	國防教育	保衛(wèi)人員	20	國防主題教育	自辦	1	6月	3000.00	保衛(wèi)處
70	安裝公司	消防學習	保衛(wèi)人員	3	消防知識學習	外送	4	二季度	1500.00	保衛(wèi)處
71	安裝公司	信訪工作學習	保衛(wèi)人員	2	信訪知識及技能學習	外送	5	三季度	1500.00	保衛(wèi)處
72	安裝公司	工會財務(wù)培訓	工會人員	1	工會財務(wù)相關(guān)內(nèi)容	外送	3	二季度	500.00	工會
73	安裝公司	工會干部培訓	工會人員	3	職代會、民主管理工作	外送	3	三季度	1500.00	工會
74	安裝公司	鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識	部門及相關(guān)工作人員	3	鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識	外送	1	5月或10月	1500.00	鋼構(gòu)公司
75	安裝公司	工程造價及工程量清單	部門及相關(guān)工作人員	3	工程造價及工程量清單	集中授課	1	6月或11月	600.00	鋼構(gòu)公司
76	路橋集團	新員工培訓	新錄用人員	待定	企業(yè)文化、管理制度等	內(nèi)訓	1	7月	自籌	綜合部	各部門協(xié)助
77	路橋集團	信息化管理	全體員工	30	網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的運用	內(nèi)訓	3	及時	自籌	各部門
78	路橋集團	公司制度宣貫	機關(guān)全體、項目部班子	30	公司各項管理制度	內(nèi)訓	待定	適時	自籌	各部門
79	路橋集團	股份公司設(shè)立與運作	機關(guān)全體、項目部班子	40	股份公司規(guī)范化管理	內(nèi)訓	1	上半年	自籌	發(fā)展部
80	路橋集團	法規(guī)培訓	機關(guān)全體、項目部班子	30	相關(guān)法律法規(guī)	內(nèi)訓	1	適時	自籌	發(fā)展部
81	路橋集團	企業(yè)高管層培訓	領(lǐng)導班子成員	5	企業(yè)管理	外訓		適時	自籌	綜合部
82	路橋集團	招標采購及風險管理	經(jīng)營管理人員	5	投標風險	外訓	3	3月	自籌	經(jīng)營部
83	路橋集團	招標實務(wù)操作與流程控制	經(jīng)營管理人員	2	招標實務(wù)	外訓	3	11月	自籌	經(jīng)營部
84	路橋集團	全國招標與投標實戰(zhàn)技能培訓	經(jīng)營管理人員	2	新技術(shù)、新規(guī)范、新標準學習	外訓	3	6月	自籌	經(jīng)營部
85	路橋集團	商務(wù)談判技巧	經(jīng)營、項目管理人員	8	商務(wù)談判	外訓	2	3月	自籌	經(jīng)營部
86	路橋集團	安全員培訓	安全管理人員	36	安全生產(chǎn)管理、環(huán)保教育	內(nèi)、外	3	5月	自籌	工程部
87	路橋集團	特種作業(yè)培訓	特種作業(yè)人員	28	特種作業(yè)規(guī)范	外訓	2-3	5月	自籌	工程部
88	路橋集團	計劃統(tǒng)計培訓	統(tǒng)計員	1	統(tǒng)計知識	外訓	1	下半年	自籌	綜合部
89	路橋集團	人力資源管理	人力資源管理人員	2	人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核等	外訓	3-4	上半年	自籌	綜合部
90	路橋集團	紀檢監(jiān)察知識培訓	紀檢干部	1	企業(yè)紀檢工作	外訓	3-5	下半年	自籌	綜合部
91	路橋集團	國際會計準則	財務(wù)管理人員	2	國際會計準則	外訓	7	4月	自籌	財務(wù)部
92	路橋集團	工程經(jīng)濟與信息化	財務(wù)管理人員	5	工程經(jīng)濟與信息化	外訓	5	9月	自籌	各部門
93	路橋集團	各類專業(yè)技術(shù)培訓	工程技術(shù)人員	30	質(zhì)檢員、試驗員、合同管理培訓	外訓	3	適時	自籌	項目部
94	路橋公司	項目管理培訓	項目部主要技術(shù)管理人員	40	項目組織體系、過程管理等	內(nèi)培		2季度	3000	項目管理部
95	路橋公司	項目合同管理培訓	項目部合同管理人員	25	合同管理、計量支付及變更、索賠等	內(nèi)培		3季度	3000	項目管理部、審計部
96	路橋公司	施工臨時用電培訓	項目經(jīng)理、安全員	30	施工臨時用電	內(nèi)培		2季度	2000	安全管理部
97	路橋公司	安全生產(chǎn)制度、流程培訓	安全員	29	安全生產(chǎn)制度、流程等	內(nèi)培		3季度	2000	安全管理部
98	路橋公司	新中大財務(wù)軟件應(yīng)用培訓	公司會計人員	50	新中大財務(wù)軟件操作應(yīng)用	內(nèi)培		1季度	10000	財務(wù)部
99	路橋公司	建工集團財務(wù)內(nèi)控制度講解	財務(wù)負責人、主辦會計	25	建工集團財務(wù)內(nèi)控制度講解	內(nèi)培		2季度	5000	財務(wù)部
100	路橋公司	施工經(jīng)驗交流培訓	工程技術(shù)人員	50	道路橋梁、市政等工程施工經(jīng)驗交流	內(nèi)培		3季度	5000	總工辦
101	路橋公司	工程造價培訓	投標人員	12	投標技巧、新標準、新規(guī)范學習	外培		2季度	6000	經(jīng)營公司
102	路橋公司	綜合項目管理系統(tǒng)培訓	機關(guān)管理人員	50	熟悉集團項目管理軟件操作	內(nèi)培		1季度	8000	企業(yè)發(fā)展部
103	路橋公司	法律知識講座培訓	主要管理人員、項目經(jīng)理	50	案例分析及應(yīng)對措施	內(nèi)培		3季度	3000	企業(yè)發(fā)展部
104	路橋公司	工作流程、公司制度解讀培訓	公司全體人員		工作流程、公司制度解讀	內(nèi)培		3、4季度	3000	企業(yè)發(fā)展部
105	路橋公司	新招收大專、本科生崗前培訓	新招收大專、本科畢業(yè)生	30	企業(yè)文化、公司管理制度、職業(yè)生涯規(guī)劃	內(nèi)培		3季度	5000	人力資源部
106	路橋公司	建造師、造價工程師考前培訓	所有參考人員	70	建造師、造價工程師考前輔導	外培		3季度	20000	人力資源部
107	路橋公司	人力資源管理業(yè)務(wù)培訓	人力資源管理人員	15	人力資源管理、業(yè)務(wù)知識	內(nèi)培		4季度	2000	人力資源部
108	路橋公司	特種工種、“三類”人員安全培訓	從事該崗位人員	100	電工、焊工、起重、廠駕及安全法律規(guī)程	外培		1-4季度	25000	人力資源部
109	路橋公司	支部書記培訓	公司所屬支部書記	13	黨務(wù)知識	外培		1季度	1500	黨辦
110	路港公司	拓展培訓	公司中層以上管理人員	60	拓展培訓	脫產(chǎn)	2	2009年2月	約30000元	人力資源部
111	路港公司	“三類”人員繼續(xù)教育	交通部06年取證三類人員	38	安全法規(guī)、標準等	脫產(chǎn)	3	2009年2月	22800元	安全科             人力資源部
112	路港公司	新聞寫作	工會信息員	10	新聞寫作	脫產(chǎn)	1	2009年3月		工會
113	路港公司	財務(wù)軟件培訓	財務(wù)人員	30	建工集團信息化管理財務(wù)軟件	脫產(chǎn)	2	2009年4月		財務(wù)審計部
114	路港公司	特殊作業(yè)人員培訓	特殊工種	40	集中培訓有關(guān)特殊工種操作內(nèi)容	脫產(chǎn)	3	2009年5月		安全科             人力資源部
115	路港公司	工會業(yè)務(wù)培訓	工會干部	20	工會相關(guān)業(yè)務(wù)知識	脫產(chǎn)	2	2009年5月		工會
116	路港公司	三標一體培訓	公司所有職工	600	三標一體標準及公司程序文件和管理手冊	脫產(chǎn)	2	2009年6月		生產(chǎn)管理部    人力資源部
117	路港公司	新員工崗前培訓班	新招聘大學生	40	企業(yè)概況、歷史、文化、理念、制度、土建工程資料管理等	講座	1	2009年7月		人力資源部
118	路港公司	職稱評審	技術(shù)人員	25	繼續(xù)教育	脫產(chǎn)	待定	2009年8月		人力資源部
119	路港公司	入黨積極分子培訓	入黨積極分子	12	黨的基礎(chǔ)知識	脫產(chǎn)	2	2009年9月		黨委工作部
120	路港公司	建造師培訓	參加建造師考試報名人員	40	建造師考試科目	脫產(chǎn)	待定	待定	約40000元	人力資源部
121	路港公司	安全三級教育	項目部人員	待定	安全管理和技術(shù)方面的知識	脫產(chǎn)	待定	隨時		安全科/項目部
122	建科院	建筑門窗幕墻節(jié)能檢測任職技能	檢測人員		門窗幕墻檢測	脫產(chǎn)	3	３月		黨委工作部
123	建科院	通訊員培訓	院通訊員	15	通訊報道寫作	脫產(chǎn)	1	３－６月		黨委工作部
124	建科院	無損檢測與新規(guī)程、基坑變形與新規(guī)程	專業(yè)檢測人員	5	規(guī)范及操作技能	脫產(chǎn)	2	５月		黨委工作部
125	建科院	現(xiàn)行結(jié)構(gòu)計算程序運行及節(jié)能計算的運用	建筑設(shè)計人員	20	結(jié)構(gòu)計算程序及節(jié)能計算	脫產(chǎn)	3	3－８月		黨委工作部
126	建科院	水泥、黃沙、石子檢測新標準規(guī)范	水泥、黃沙、石子檢測人員	10	標準要求和操作規(guī)范	脫產(chǎn)	3	8月		黨委工作部
127	建科院	建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計新規(guī)范宣貫	有關(guān)設(shè)計人員	20	設(shè)計新標準要求	脫產(chǎn)	3	7－9月		黨委工作部
128	建科院	業(yè)務(wù)理論繼續(xù)教育	注冊建筑師、結(jié)構(gòu)師注冊期滿及職稱晉升人員	12	各相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論學習	脫產(chǎn)	2	8－10月		黨委工作部
129	建科院	建筑施工基樁檢測及施工技術(shù)規(guī)范	建筑施工基樁檢測及施工人員	12	檢測要求和操作規(guī)范	脫產(chǎn)	4	3-10月		黨委工作部
130	建科院	鋼結(jié)構(gòu)加固檢測方式和標準	鋼結(jié)構(gòu)檢測及施工人員	18	鋼結(jié)構(gòu)加固檢測方式、標準和要求	脫產(chǎn)	3	7－10月		黨委工作部
131	建科院	建筑節(jié)能培訓	從事節(jié)能檢測人員	12	節(jié)能檢測的程序和要求	脫產(chǎn)	7	6－10月		黨委工作部
132	建科院	財務(wù)管理、成本核算和會計準則及法規(guī)	財務(wù)部有關(guān)人員	6	財務(wù)管理知識和要求	脫產(chǎn)	2	6-11月		財務(wù)部
133	建科院	人力資源管理、社會保險政策及檔案管理規(guī)定	人力資源等有關(guān)人員	3	崗位工作的規(guī)范要求	脫產(chǎn)	2	待定		黨委工作部
134	建科院	上級單位和部門要求	文件規(guī)定的有關(guān)人員	待定	根據(jù)文件要求	脫產(chǎn)	待定	待定		黨委工作部
135	九華公司	房地產(chǎn)營銷培訓	營銷人員	8	房地產(chǎn)策劃、營銷等 相關(guān)知識	面授				辦公室
136	九華公司	二級建造師	工程技術(shù)人員	3	考前培訓	面授				辦公室
137	九華公司	房地產(chǎn)法律 知識培訓	經(jīng)營人員	3	房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營方面 法律法規(guī)培訓	面授				辦公室
138	九華公司	計算機信息化 應(yīng)用	相關(guān)人員	26	信息化上線應(yīng)用	面授				辦公室
139	九華公司	職稱外語	申報人員	5	考前培訓	面授				辦公室
140	九華公司	統(tǒng)計知識培訓	統(tǒng)計員	1	統(tǒng)計知識	面授				辦公室
141	九華公司	文秘知識	文秘	1	文秘知識	面授				辦公室
142	建筑機械公司	營銷知識培訓	營銷人員		營銷知識培訓	內(nèi)培		2月份		銷售公司、辦公室
143	建筑機械公司	安全知識培訓	全員		安全知識培訓	內(nèi)培		3～6月份		生產(chǎn)管理部
144	建筑機械公司	管理體系文件 學習	全員		管理體系文件學習	內(nèi)培		5月份		生產(chǎn)管理部
145	建筑機械公司	班組管理藝術(shù)	班組長		班組管理藝術(shù)	內(nèi)培		7～8月份		辦公室、工會
146	建筑機械公司	管理知識培訓	管理人員		管理知識培訓	內(nèi)培		9月份		辦公室、工會
147	建筑機械公司	產(chǎn)品及質(zhì)量知識 培訓	一線員工		產(chǎn)品及質(zhì)量知識培訓	內(nèi)培		10月份		技術(shù)部、質(zhì)控部
148	建筑機械公司	特殊工種培訓	特殊工種 人員		特殊工種培訓	外培				生產(chǎn)管理部
149	水泥制品公司	申報中級職稱培訓	技術(shù)人員	4	業(yè)務(wù)理論、計算機	脫產(chǎn)				勞動人事處
150	水泥制品公司	辦公自動化	全體管理人員	50	計算機應(yīng)用與管理	內(nèi)、外結(jié)合				勞動人事處
151	水泥制品公司	人力資源管理	人力資源管理人員	3	人力資源管理各模塊學習	外培				勞動人事處
152	水泥制品公司	會計人員繼續(xù)教育	全體財會人員	9	繼續(xù)教育	外培				財務(wù)審計處
153	水泥制品公司	特種作業(yè)人員培訓	電、焊、行車工、鍋爐工	待定	持證、換證	外培				生產(chǎn)安全處、勞動人事處
154	水泥制品公司	全員消防、安全知識	全廠	200	基本知識	內(nèi)培	1	3月		生產(chǎn)安全處、勞動人事處、保  衛(wèi)  處
155	水泥制品公司	營銷管理、合同管理	經(jīng)營銷售人員	8	基本知識與技巧	脫產(chǎn)				經(jīng)營銷售公司
156	水泥制品公司	砼試驗與檢驗	試驗、檢驗人員	8	標準與技能	脫產(chǎn)				質(zhì)量技術(shù)處
157	水泥制品公司	三級安全教育、公司規(guī)章制度、崗位操作技能	新進廠人員		崗前培訓	脫產(chǎn)				生產(chǎn)安全處、勞動人事處
158	水泥制品公司	綜合管理知識	中層以上管理人員	20	基本知識	外培				勞動人事處、辦公室
159	水泥制品公司	班組長培訓	班級長	20	管理基礎(chǔ)	內(nèi)培	1	12月		勞動人事處
160	水泥制品公司	工藝流程及操作	砼工	150	基本知識	內(nèi)培	1~2	12月		勞動人事處、質(zhì)量技術(shù)處
161	疏浚公司	安全員培訓	安全員	7	安全操作技能及安全知識	脫產(chǎn)	7	3季度		工程部
162	疏浚公司	特殊工種培訓	工程處、項目部從事特 殊工種人員	10	電工、電焊工操作技能等	脫產(chǎn)	5	3季度		工程部
163	疏浚公司	新進場大學生	新員工	8	1、公司概況、各項管理制度、文化理念等； 2、崗前培訓	授課 崗前示范	2	7月		人力資源部 工程處 項目部
164	疏浚公司	會計繼續(xù)教育	會計從業(yè)人員	10	會計繼續(xù)教育	脫產(chǎn)	3	上級確定		財務(wù)部
165	疏浚公司	一級建造師考試培訓	一級建造師考試人員	10	考前培訓	脫產(chǎn)	待定	待定		人力資源部
166	疏浚公司	經(jīng)緯儀、全站儀的使用與維護	測量技術(shù)人員	17	經(jīng)緯儀、全站儀的 使用與維護	脫產(chǎn)	待定	3季度		人力資源部
167	疏浚公司	人力資源業(yè)務(wù)培訓	人力資源從業(yè)人員	4	人力資源業(yè)務(wù)知識	脫產(chǎn)	待定	待定		人力資源部
168	疏浚公司	職稱評審	專業(yè)技術(shù)人員	6	繼續(xù)教育	脫產(chǎn)	待定	2—3季度		人力資源部
169	疏浚公司	入黨積極分子培訓	入黨積極分子	4	黨的基礎(chǔ)知識	脫產(chǎn)	3	3季度		人力資源部
170	建工實業(yè)公司	建造師考前培訓	施工人員	10	建造師資格考試	業(yè)余	待定	上半年	自費	裝飾公司
171	建工實業(yè)公司	質(zhì)量檢驗員培訓	質(zhì)檢員	2	工程質(zhì)量檢驗	半脫產(chǎn)	待定	上半年	公費	裝飾公司
172	建工實業(yè)公司	質(zhì)量體系認證培訓	內(nèi)審員	6	質(zhì)量體系認證知識	半脫產(chǎn)	待定	下半年	公費	裝飾公司
173	建工實業(yè)公司	合同管理員培訓	管理員	2	勞動合同管理知識	半脫產(chǎn)	待定	上半年	公費	裝飾公司
174	建工實業(yè)公司	統(tǒng)計員培訓	統(tǒng)計員	2	統(tǒng)計知識	半脫產(chǎn)	待定	下半年	公費	裝飾公司
175	建工實業(yè)公司	職稱申報、繼續(xù)教育	管理人員	8	職稱繼續(xù)教育	業(yè)余	待定	下半年	自費	裝飾公司
176	建工實業(yè)公司	“三類”人員繼續(xù)教育	“三類”人員	10	相關(guān)知識	半脫產(chǎn)	待定	下半年	公費	裝飾公司
177	建工實業(yè)公司	人力資源培訓	人事、勞資員	1	人力資源管理	半脫產(chǎn)	待定	下半年	公費	門窗公司
178	建工實業(yè)公司	計算機知識培訓	文秘、管理員	3	計算機操作及編程	半脫產(chǎn)	待定	上半年	自費	門窗公司
179	建工實業(yè)公司	物業(yè)管理培訓	物業(yè)管理人員	6	《物業(yè)法》及物業(yè)管理知識	半脫產(chǎn)	待定	上半年	公費	物資、門窗公司
180	建工實業(yè)公司	安全保衛(wèi)培訓	安全、保衛(wèi)人員	3	消防、安全知識	半脫產(chǎn)	待定	下半年	公費	物資公司
181	建工實業(yè)公司	財務(wù)管理培訓	會計從業(yè)人員	7	財務(wù)管理	半脫產(chǎn)	待定	下半年	公費	實業(yè)公司
182	建工實業(yè)公司	檔案管理知識培訓	檔案管理員	4	檔案管理	半脫產(chǎn)	待定	上半年	公費	實業(yè)公司
183	四公司	2009年清單計價	工程造價人員	15人	清單計價規(guī)范案例分析	脫產(chǎn)				合約部
184	四公司	造價員繼續(xù)教育	工程造價人員	15人	《工程計量與計價實務(wù)》和法律、法規(guī)匯編等有關(guān)資料	脫產(chǎn)	30學時		280/人	人力資源部
185	四公司	質(zhì)量驗評員	質(zhì)量技術(shù)人員	2-3人	質(zhì)量、安全方面	脫產(chǎn)				質(zhì)量技術(shù)部
186	四公司	會計繼續(xù)教育	財務(wù)人員	15人	新會計準則	脫產(chǎn)	1周		80/人	財務(wù)部
187	四公司	信息化系統(tǒng)培訓	機關(guān)全體人員	70人	信息化系統(tǒng)使用	脫產(chǎn)				人力資源部
188	四公司	三類人員安全培訓	三類人員安全培訓	20人	法律、法規(guī)、安全技術(shù)分析	脫產(chǎn)				安全生產(chǎn)部
189	四公司	特殊作業(yè)人員	特種人員	10人	特種作業(yè)規(guī)范	脫產(chǎn)	2—3天			安全生產(chǎn)部
190	四公司	中級職稱業(yè)務(wù)理論	申報中級專業(yè)技術(shù)職稱人員	10人	基礎(chǔ)理論與專業(yè)技術(shù)知識	脫產(chǎn)	2—3天			人力資源部
191	四公司	計算機應(yīng)用能力培訓班	申報中級專業(yè)技術(shù)職稱人員	10人	計算機應(yīng)用能力	脫產(chǎn)	2—3天			人力資源部
192	四公司	《名仕領(lǐng)袖學院·碩學俱樂部》	機關(guān)和項目部管理人員	20人	企業(yè)管理、人才激勵	脫產(chǎn)				人力資源部
193	技師學院	數(shù)控機床	機電教師	5	數(shù)控機床的使用	脫產(chǎn)	3	8月上旬	本校	教務(wù)處
194	技師學院	P0WERPOINT	教師	20	P0WERPOINTR 制作	脫產(chǎn)	3	7月中旬	本校	教務(wù)處
195	技師學院	公文寫作	管理人員	30	常用公文寫作	脫產(chǎn)	2	7月中旬	本校	辦公室
196	技師學院	財政支持的對口培訓	專業(yè)教師		建筑技術(shù)等	脫產(chǎn)		7-8月	對口廳局	辦公室/教務(wù)處	等國家教師培訓計劃
197	技師學院	班主任培訓	各班班主任	25	工作方法和技巧	脫產(chǎn)	2	7月中旬	本校	學生處/辦公室
198	海外公司	工程英語	合約經(jīng)營部、工程管理一部、工程管理二部		工程英語	集中授課		2009年2-12月		每周兩次，每次一個半小時
199	海外公司	FIDIC合同全過程管理培訓	工程、經(jīng)濟系列專業(yè)人員		FIDIC合同全過程管理培訓	集中授課		2009年2-12月		每周一次，每次三至四小時。上半年建工學院，下半年方土根授課
200	海外公司	工程英文圖紙閱讀及報價內(nèi)容	合約經(jīng)營部、工程管理一部、工程管理二部		工程英文圖紙閱讀及報價內(nèi)容	集中授課		2009年6-12月		每周一次，每次一個半小時
201	海外公司	電腦維護、網(wǎng)站管理及使用	公司全體員工		電腦維護、網(wǎng)站管理及使用	集中授課		2009年2、9月		每年兩次
202	海外公司	集團公司工作報告	公司全體員工		集團公司工作報告	集中授課		2009年2月		戰(zhàn)略、發(fā)展方面
203	海外公司	擬赴國外項目管理人員培訓	擬赴國外項目管理人員		擬赴國外項目管理人員培訓	集中授課		2009年2-12月
204	海外公司	相關(guān)法律知識培訓	公司全體員工		相關(guān)法律知識培訓	集中授課		2009年6、10月		每年兩次
205	海外公司	新進大學生培訓	新進大學生		新進大學生培訓	集中授課		2009年7月
206	海外公司	經(jīng)濟形勢、公司情況分析	公司全體員工		經(jīng)濟形勢、公司情況分析	集中授課		2009年7月
207	海外公司	拓展培訓	公司全體員工		拓展培訓	戶外拓展培訓		2009年8月
208	海外公司	企業(yè)管理系列培訓	公司全體員工		企業(yè)管理系列培訓	集中授課		2009年7-12月		每月一次，每次三至四小時
209	國內(nèi)公司	管理制度	公司員工	31	公司內(nèi)部管理制度	宣貫	1	8-9月份	2000	綜合部、政治部
210	集團機關(guān)	在危機中尋求機遇高管培訓班	中層以上管理人員	120	建筑施工企業(yè)如何在全球金融危機中尋求機遇	集中培訓	1	4月中旬	1.5萬	發(fā)展規(guī)劃部
211	集團機關(guān)	信息化系統(tǒng)培訓	集團系統(tǒng)高管人員	120	高管人員信息化操作實用知識	集中培訓	半天	5月中旬		信息管理部
212	集團機關(guān)	會計繼續(xù)教育	財務(wù)、審計、監(jiān)事會等	20	會計繼續(xù)教育	封閉培訓	3	6月	4,000	財務(wù) 資產(chǎn)部	分兩批進行
213	集團機關(guān)	納稅籌劃班	涉稅人員	4	稅法，稅收政策	封閉培訓	5	7月	10,000	財務(wù) 資產(chǎn)部
214	集團機關(guān)	高級財務(wù)管理班	財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)骨干	3	新準則，新業(yè)務(wù)	封閉培訓	7	8月	8,000	財務(wù) 資產(chǎn)部	國家會計學院
215	集團機關(guān)	高級財務(wù)管理班	財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)骨干	3	新準則，新業(yè)務(wù)	封閉培訓	7	9月	8,000	財務(wù) 資產(chǎn)部	國家會計學院
216	集團機關(guān)	計劃統(tǒng)計人員培訓班	計劃統(tǒng)計人員	60	計劃編制、統(tǒng)計規(guī)范	講座	1	4月	2000元	生產(chǎn)管理部	一期
217	集團機關(guān)	安全專員培訓班	專職安全人員	120	規(guī)范標準、專業(yè)知識	講座	3	5月	6000元	生產(chǎn)管理部	二期
218	集團機關(guān)	企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范培訓班	技術(shù)質(zhì)量人員	80	《建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》	講座	1	8月	3000元	生產(chǎn)管理部	一期
219	集團機關(guān)	特種作業(yè)人員培訓班	電工	100	應(yīng)知應(yīng)會知識、實際操作	講座、考試	4	三季度	24000元	安全監(jiān)督管理部	一期
220	集團機關(guān)	特種作業(yè)人員培訓班	焊工	60	應(yīng)知應(yīng)會知識、實際操作	講座、考試	4	三季度	15000元	安全監(jiān)督管理部	一期
221	集團機關(guān)	三類人員安全培訓	待取證安全管理人員	260	安全法律法規(guī)、標準、案例	講座、考試	3	二季度	77000元	安全監(jiān)督管理部	一期
222	集團機關(guān)	三類人員安全培訓	已取證安全管理人員	270	安全法律法規(guī)、標準、案例	講座、考試	3	二季度	80000元	安全監(jiān)督管理部	一期
223	集團機關(guān)	造價員繼續(xù)教育	工程造價人員	300	《工程量計量與計價實務(wù)》及造價法規(guī)	集中面授	2	7月份	各單位自理	經(jīng)營部
224	集團機關(guān)	清單計價及計價規(guī)范學習班	經(jīng)營報價人員及分管領(lǐng)導	90	學習省站建筑、裝飾、安裝計價文件及計價方法等	集中學習	1	5月份	各單位自理	經(jīng)營部
225	集團機關(guān)	支部書記培訓	黨委書記、支部書記、黨委工作部主任	120	企業(yè)黨建工作理論和業(yè)務(wù)	集中	4	10月份	所在單位支出	黨委工作部
226	集團機關(guān)	通訊員培訓班	各單位宣傳員、通訊員	50	新聞寫作基本知識	集中	3	8月份	所在單位支出	黨委工作部
227	集團機關(guān)	學習實踐科學發(fā)展觀活動骨干培訓	各單位黨政班子成員、機關(guān)部門負責人	100	學習實踐科學發(fā)展觀活動	集中	2	3月份	所在單位和集團共同支出	黨委工作部
228	集團機關(guān)	集團工會干部培訓班	集團系統(tǒng)工會干部	70	工會工作相關(guān)知識	集中培訓	3	4月	集團工會	工會
229	集團機關(guān)	集團工會女職工培訓講座	所屬各單位女工干部及部分女職工代表	30-50人	《女職工保健知識》、法律法規(guī)等專題講座	講座	4-8課時	不定期	集團工會	工會
230	集團機關(guān)	貫徹落實新《消防法》	保衛(wèi)人員	60	消防、安全知識	脫產(chǎn)	3	3月份	各單位自理	保衛(wèi)部
231	集團機關(guān)	信訪維穩(wěn)工作培訓班	信訪人員	42	信訪維穩(wěn)工作知識	脫產(chǎn)	3	7月份	各單位自理	信訪辦
232	集團機關(guān)	各類、各層次人員綜合培訓	集團及所屬單位全體員工分批次進行		衛(wèi)星學院直播課程	培訓講座		全年不定期		人力資源部