2015年安徽建工集團中層管理人員培訓班學習心得
路橋集團 馮保友
11月25日至27日，本人參加了集團公司黨委舉辦的2015年集團公司中層管理人員培訓班。集團公司領導對此次培訓高度重視，集團公司黨委書記、董事長趙時運同志在開班儀式上做了開班動員，集團公司黨委副書記牛曙東同志主持培訓會。為期3天的培訓班，分別邀請了省委黨校副校長王正國；省國資委黨委委員、巡視員朱少春；省政府發(fā)展研究中心研究員、財政處處長王海林；中科大管理學院教授、博士生導師劉志迎圍繞黨的十八屆五中全會精神、我國經(jīng)濟體制改革、國有企業(yè)改革、領導力提升等現(xiàn)階段的熱點問題開展講授，使我獲益匪淺。集團公司黨委委員、紀委書記宋志華同志結合集團公司的實際，對新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》予以解讀，并對集團公司全面開展反腐倡廉工作做出了更高的要求。宋書記的講話讓我這樣從事紀檢監(jiān)察工作的干部收獲良多，進一步提高了我的專業(yè)知識儲備和工作能力，為下一步更好地開展路橋集團的紀檢監(jiān)察工作給予了極大的幫助。
通過對《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習和解讀，我本人深刻體會到這兩項黨紀的修訂，是黨內(nèi)政治生活的一件大事，是黨中央在新形勢下推進全面從嚴治黨的治本之舉，對深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，永葆黨的先進性和純潔性，具有十分重大而深遠的意義。對于紀檢監(jiān)察干部來說，《準則》、《條例》不僅是修身律己的鏡子、戒尺，也是監(jiān)督執(zhí)紀的準繩、武器，要想貫徹好這兩項黨紀，我認為重點要從以下幾方面予以落實。
一、率先知紀，切實將兩項黨紀學習好
新修訂的《準則》、《條例》是黨內(nèi)法規(guī)制度建設上的一座“里程碑”。兩項法規(guī)給全體黨員劃出了新的“底線”；給紀檢監(jiān)察工作劃出了新的“準線”。要想弄清楚“底線”、“準線”在哪，就需要認真學習。
其一，《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》的前身是《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。修訂后的《準則》是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政以來第一部堅持正面倡導、面向全體黨員的規(guī)范全黨廉潔自律工作的重要基礎性黨紀?！稖蕜t》共8條、281個字，相比修訂之前，看似內(nèi)容變少了，實則對象更廣了，規(guī)則更嚴了?！稖蕜t》緊扣“廉潔自律”、覆蓋全體黨員，強調(diào)自律，重在立德，為黨員和領導干部梳理了一個看得見、夠得著的高標準，充分體現(xiàn)全面從嚴治黨要求。
其二，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，圍繞黨紀戒尺要求，開列“負面清單”，把黨章對紀律的要求整合成政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等“六大紀律”，劃出了黨組織和黨員不可觸碰的底線，結合十八大以來管黨、治黨的實踐，納入黨中央強調(diào)的嚴明政治紀律和政治規(guī)矩、組織紀律以及落實中央八項規(guī)定精神、反對“四風”等內(nèi)容。
《準則》如同燈塔，為我們指明方向；《條例》好比警鐘，提醒我們避開危險。只有認清航向、不碰暗礁，才能行穩(wěn)致遠。
二、推動守紀，切實將兩項黨紀落實好
《準則》、《條例》是規(guī)范、是禁令，不是知識，光弄懂還不行，還要遵守?！稖蕜t》堅持正面倡導，為廣大黨員確立了思想和道德的高標準；《條例》開出“負面清單”，劃出了黨組織和黨員干部不可觸碰的“底線”。正是這一高一低、一正一反，把從嚴治黨的實踐成果轉化為全黨一體遵守的道德和紀律要求，為廣大黨員干部提供了標桿和戒尺。對于紀檢監(jiān)察干部來說，不能只是自己遵守，還要在本單位內(nèi)推動全體黨員切實遵守。
1、要嚴格遵守兩個黨紀，用紀律管住權力，加強自我約束。紀檢監(jiān)察干部，是手握戒尺的人，更要嚴格遵守黨紀。從歷史經(jīng)驗教訓來看，很多從事紀檢工作多年的干部，也發(fā)生了違規(guī)、違紀的問題，如近日山西省委巡視組原組長劉向東因嚴重違紀被“雙開”。紀檢監(jiān)察干部違紀追根溯源就是他們只把《準則》、《條例》當成工具和武器，沒有當成鏡子，總以為黨紀國法是用來約束別人的，與己無關。正是有了這種思想，只把自己看成監(jiān)督者，而忽略了自己也應該是被監(jiān)督者，才會知法不守法，執(zhí)紀卻違紀。所以紀檢監(jiān)察干部更應該加強自我約束，認真遵守黨紀國法,努力做到“善禁者，先禁其身而后人”。
2、要切實擔負起監(jiān)督職責，全面推動《條例》、《準則》的落實。首先要組織本單位黨員和領導干部認真學習、貫徹兩項法規(guī)，并對學習成果予以監(jiān)督檢查；其次要用兩個黨規(guī)規(guī)范黨員領導干部的行為，決不開開口子、留面子，決不放松要求，在制度面前沒有例外；第三要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于直面問題，勇于解決問題，堅決維護兩個黨紀的權威性和嚴肅性，推動崇廉尚潔、遵紀守法成為自覺。
三、嚴格執(zhí)紀，切實將兩項法規(guī)執(zhí)行好
對紀檢干部來說，煥然一新的兩項黨紀為今后我們監(jiān)督執(zhí)紀問責提供了有力依據(jù)，也有利于持續(xù)深入推進正風反腐。紀檢監(jiān)察部門和從業(yè)人員應該切實提升執(zhí)紀理念、轉變執(zhí)紀方式、強化執(zhí)紀擔當。
1、將紀律和規(guī)矩挺在前面，深化“三轉”。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，回歸黨紀本身，切實深化轉職能、轉方式、轉作風，把紀檢部門該干的事?lián)斊饋?，聚焦主業(yè)，監(jiān)督執(zhí)紀問責，提高工作效率。紀委既面對黨員干部，又面對廣大黨員，執(zhí)紀監(jiān)督不僅要關注眼前，更要立足長遠，加強紀律建設，實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責常態(tài)化，是紀律真正立起來，嚴起來。
2、用好執(zhí)紀監(jiān)督的“四種形態(tài)”。深刻領會“四種形態(tài)”的豐富內(nèi)涵，既管重點又管全面，既治標又治本，加大監(jiān)督執(zhí)紀力度。綜合運用“四種形態(tài)”，早抓抓小、動輒則咎、違紀即查。用紀律和規(guī)矩衡量黨員行為，把監(jiān)督執(zhí)紀做深做細做實，運用多種方式嚴明黨紀，使紀律真正立起來、嚴起來，執(zhí)行到位。
集團中層管理人員培訓班學習心得路橋集團 錢葉琳 我叫錢葉琳，2015年11月25日—27日，我參加了安徽建工集團中層管理人員培訓班，通過三天的封閉式學習，體會頗多，現(xiàn)將學習心得匯報如下： 一、培訓規(guī)格高，開拓了視野 本次培訓，邀請了安徽省政府發(fā)展研究中心、中國科技大學、安徽省委黨校、安徽省國資委等多位專家和領導授課，規(guī)格非常高。同時，集團公司董事長、黨委書記趙時運同志作了動員講話，集團公司黨委委員、紀委書記宋志華同志就學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》作了輔導報告。 趙董事長在動員講話中著重講了四點意見，為今后我們的工作指引了方向: 1、圍繞中心，服務大局，加快新常態(tài)下改革發(fā)展步伐。趙董事長要求，領導班子要有凝聚力，要團結，要有創(chuàng)新力，要有將企業(yè)做強、做優(yōu)、做大的信心和決心，要摒棄做穩(wěn)怕亂的保守思想；在工作中，既要謀事也要謀勢，干工作要踏石有印，抓鐵有痕。要發(fā)揮集體的力量，民主決策。強調(diào)了領導干部要廉潔從業(yè)，對黨忠誠。希望所屬企業(yè)的領導人員要充分調(diào)動本企業(yè)領導干部干事工作積極性，營造干事創(chuàng)業(yè)積極向上的氛圍。 2、攻堅克難，積極完成今年的目標任務。今年國家經(jīng)濟形勢下行壓力明顯，各下屬企業(yè)，要克服種種困難，咬定今年的目標任務不放松，確保完成。 3、立足當前，著眼長遠，認真謀劃好十三五規(guī)劃。各單位在抓好當前工作的同時，要認真謀劃十三五規(guī)劃。 4、從嚴要求，上行下效，切實開展好“三嚴三實”專題教育活動。 二、內(nèi)容豐富，宏微觀結合 本次培訓中，內(nèi)容豐富，通過各位授課專家深入淺出精彩的授課，使得我們對黨的十八屆五中全會精神、中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革以及國資國企改革這些國家宏觀經(jīng)濟政策有了更深入地了解和理解；通過領導者領導力提升這堂課的學習，更精確了解了領導力培養(yǎng)的方向。 在王海林處長所講授的《適應新常態(tài) 加快調(diào)轉促》這堂課中，我了解到：國內(nèi)生產(chǎn)總值=投資+消費+凈出口，現(xiàn)如今，投資和出口增長的高峰期都已經(jīng)過去，消費增長難以擴大，是造成當前經(jīng)濟增長速度放緩的主要原因。我國的勞動力已經(jīng)由過剩的狀態(tài)轉向短缺的狀態(tài)，經(jīng)歷這一劉易斯拐點后，高成本生產(chǎn)時代已經(jīng)來臨：勞動力成本、原材料成本、土地成本、環(huán)境成本等永久性上升帶來了經(jīng)濟增長必須比以往付出更大的代價，過去長時期的高速增長將一去不復返，五中全會公報指出：加快形成引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式。培育發(fā)展新動力，優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，釋放新需求，創(chuàng)造新供給，推動新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展、堅持綠色發(fā)展、堅持開放發(fā)展、堅持共享發(fā)展。 結合實際工作，現(xiàn)如今，施工現(xiàn)場一線工人大齡化的趨勢明顯，傳統(tǒng)熟練工藝正有逐步流失的風險，一線工人的工資正在持續(xù)上漲，使得以人力為主的一些項目，成本居高不下，比如橋梁工程。在未來的項目承接上，要向機械化程度高的這些項目上轉移，并廣泛開展PPP項目的洽談，同時要加大技術革新和技術創(chuàng)造，淘汰落后產(chǎn)能。 對于我從事生產(chǎn)和安全管理的人員來說，金融和經(jīng)濟方面的知識匱乏。本次培訓中，安徽省委黨校王正國副校長進行了《從金融視角談中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革》的授課，從宏觀上就中外經(jīng)濟發(fā)展狀況和經(jīng)濟體制改革作了全面的闡述。從授課中，我們得知，當前我國經(jīng)濟發(fā)展處于三期疊加階段：經(jīng)濟增長速度換擋期，經(jīng)濟結構調(diào)整陣痛期，前期刺激政策消化期，經(jīng)濟形勢嚴峻，必須采用改革來激發(fā)經(jīng)濟增長活力。我國經(jīng)濟發(fā)展中的核心問題是正確處理好政府和市場的關系，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，政府應正確行使政府職能，盡到政府應盡之責。對于如何發(fā)展我國社會主義市場經(jīng)濟，王校長指出，要毫不動搖發(fā)展公有制經(jīng)濟和非公經(jīng)濟，各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護，維護公平、公正、公開；在市場經(jīng)濟條件下，政府的職責和作用是：保障公平競爭，加強市場監(jiān)管，促進共同富裕，加強和優(yōu)化公共服務，推動可持續(xù)發(fā)展，保持宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定,彌補市場失靈；國家要深化金融體制改革：完善金融監(jiān)管，允許民間資本依法發(fā)起設立中小型銀行等金融機構 ，健全多層次資本市場體系，加快推進利率市場化改革，完善人民幣匯率市場化形成機制，加快實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換。通過王校長的授課，惡補了金融和經(jīng)濟發(fā)展方面的知識，受益匪淺。 我們企業(yè)是國有企業(yè)，十八大以來，國有企業(yè)改革持續(xù)加快，中央加強了頂層設計，連續(xù)出臺多個文件。特別是《中央關于深化國企改革的指導意見》（以下簡稱文件）的出臺，成為了新時期新的重要文件。省國資委朱少春巡視員在《關于深化國企改革的若干問題》的授課中指出，《文件》為未來的中國特色國企改革，提煉了要領和框架，并就文件的出臺過程，進行了詳細的闡述。我們是國有企業(yè)的一名員工，一直關注國企改革。通過授課，我知道，國家國企改革的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，堅持和完善基本經(jīng)濟制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，適應市場化、現(xiàn)代化、國際化新形勢，以解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力為標準，以提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心，完善產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，防止國有資產(chǎn)流失，全面推進依法治企，加強和改進黨對國有企業(yè)的領導，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強國有經(jīng)濟活動、控制力、影響力、抗風險能力，主動適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，為促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢作出積極貢獻。五項原則是：堅持和完善基本經(jīng)濟制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，堅持增強活力和強化監(jiān)管相結合，堅持黨對國有企業(yè)的領導，堅持積極穩(wěn)妥統(tǒng)籌推進。主要目標是：到2020年，在國有企業(yè)改革重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，形成更加符合我國基本經(jīng)濟制度和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的國有資產(chǎn)管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制，國有資本布局結構更趨合理，造就一大批德才兼?zhèn)洹⑸朴诮?jīng)營、充滿活動的優(yōu)秀企業(yè)家，培育一大批具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的國有骨干企業(yè)，國有經(jīng)濟活動、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強。 如何提升自己的領導能力？是自己成為一名稱職的企業(yè)高層管理人員，是我一直苦惱的問題。通過中國科技大學劉志迎《領導者領導力提升》的授課，收獲頗多。企業(yè)領導力的五種手段： 策略 等級 角色 措施用精神統(tǒng)領人——上 策——布道士——企業(yè)文化用思路指導人——中上策——導 師——授業(yè)解惑用制度約束人——中 策——管理者——制度規(guī)定用金錢誘導人——中下策——商 人——物質(zhì)激勵用皮鞭懲罰人——下 策——工 頭——批評打罵 對照這些手段，我在想，自己平常在領導團隊，用的是哪種策略，效果如何？劉教授更指出了，權利的戒律是：權力不能用來激勵，權力不能使人自覺，權力不能產(chǎn)生認同，權力不能濫用，權力對下屬影響有限，慎用權力。權力是一把“雙刃劍”，有好處也有麻煩，正確地運用權力對領導來說非常重要。 領導力從哪里來？領導力的起點之一：使命感；領導力的起點之二：從我做起；找到自己的原動力。我明白了，己所不欲，勿施于人，作為企業(yè)的一名高層管理人員，要求下屬做到的，自己一定要做到。 三、指導怎么做事，也指導怎么做人 集團紀委宋志華書記為我們作了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》（以下稱準則）、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》（以下稱條例）的輔導報告，通過宋書記細致的講解和自己仔細閱讀《準則》和《條例》，我更加清晰地明白了，在日常工作、生活中，哪些能做，哪些不能做。不僅要提高自能干事的能力，更要提高自己不出事的能力，要審慎交朋友，持續(xù)培養(yǎng)自己積極向上的道德思想情操。
認清形勢及時轉型升級 改革創(chuàng)新提升領導能力
2015年集團公司中層管理人員培訓班學習心得
路橋集團 王潔
為了進一步加強集團公司干部隊伍建設，不斷提升集團公司中層管理人員研判形勢、把握大局、改革創(chuàng)新、推動發(fā)展的領導能力，集團公司單位于2015年11月25日至27日在安徽水利東方國際會議中心舉辦了2015年集團公司中層管理人員培訓班，培訓班邀請了安徽省政府發(fā)展研究中心研究員王海林處長、中科大管理學院教授劉志迎教授、省委黨校王正國副校長、集團公司紀委書記宋志華和省國資委黨委委員朱少春巡視員等專家和領導，為我們做了豐富、精彩的講座。 講座《適應新常態(tài) 加快調(diào)轉促——學習黨的十八屆五中全會公報的若干體會》 安徽省政府發(fā)展研究中心王海林處長的講座，結合國內(nèi)國外的經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，進一步分析了安徽、合肥的經(jīng)濟發(fā)展中存在的共性問題，即投資和出口增長的高峰期都已經(jīng)過去，消費增長難以擴大，勞動力過剩向勞動力短缺的轉折。 面對目前內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢，黨中央仍然確立了明確的目標，五中全會公報指出：到二○二○年全面建成小康社會，是我們黨確定的“兩個一百年”奮斗目標的第一個百年奮斗目標；加快形成引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式。王處長的報告引領我們深入理解了五中全會提出的解決措施和發(fā)展方向：培育發(fā)展新動力，優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，釋放新需求，創(chuàng)造新供給，推動新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。 堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展、堅持綠色發(fā)展、堅持開放發(fā)展、堅持共享發(fā)展。推進“一帶一路”建設，推進同有關國家和地區(qū)多領域互利共贏的務實合作，推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作，打造陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向開放的全面開放新格局。 五中全會公報同時是金融開放創(chuàng)新的公報，指出需要走出國門實現(xiàn)資本輸出，實現(xiàn)本幣互換協(xié)議，去美元化，推動人民幣全球化戰(zhàn)略。 五中全會公報指出一要精確調(diào)控：以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快形成引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式；二要保持定力：保持戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設；三要務實外交：開創(chuàng)對外開放新局面，必須豐富對外開放內(nèi)涵，提高對外開放水平，協(xié)同推進戰(zhàn)略互信、經(jīng)貿(mào)合作、人文交流，努力形成深度融合互利合作格局。 王處長的分析了目前存在的種種問題，并幽默地指出，我們在如此困難的外部環(huán)境，如此亟需完善的制度下，仍長時間保持了如此驚人高速的增長，當我們逐漸改善了自己的不足，我們的發(fā)展怎可估量！ 通過王處長的精彩講演，我了解到經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律性，認識到目前我國經(jīng)濟發(fā)展的困境和機遇以及安徽省企業(yè)的政策機遇，也堅定了發(fā)展的信心。企業(yè)是整個國家經(jīng)濟轉型升級的基本單元，通過學習，我領悟到轉型升級是經(jīng)濟發(fā)展和我們企業(yè)不斷進步的正確途徑，我們企業(yè)只有不斷調(diào)結構，結合省委省政府加快調(diào)結構轉方式促升級行動計劃及相關十大工程和五項保障措施，順應國家和本省的經(jīng)濟發(fā)展方向，向城市、高鐵和能源建設轉移，邁向產(chǎn)業(yè)鏈的中高端，才能走出一條符合中央要求、具有安徽特色的轉型升級之路。 講座《從金融視角談中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革》 省委黨校副校長王正國教授結合國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展狀況，講解了近年來中外經(jīng)濟發(fā)展狀況、我國經(jīng)濟體制改革的核心問題、如何發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟以及深化金融體制改革等四個方面內(nèi)容。 王正國教授分析了目前我國經(jīng)濟形勢，認為處于我國經(jīng)濟當前處于經(jīng)濟增長速度換擋期、經(jīng)濟結構調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期等的疊加期，形勢是嚴峻的；但是從全球大背景看中國經(jīng)濟發(fā)展，從我國往年經(jīng)濟增長看今天的經(jīng)濟發(fā)展，從我國重大改革方略和舉措看未來發(fā)展，我們?nèi)匀粦獫M懷信心；五中全會公報指出我國經(jīng)濟體制改革的核心問題是正確處理好政府和市場的關系，讓市場在資源配置中起決定性作用，只要我們堅持貫徹毫不動搖發(fā)展公有制經(jīng)濟和非公經(jīng)濟，堅持各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護，堅持維護公平、公正、公開的法制環(huán)境，完全可以使中國特色社會主義的市場經(jīng)濟得到正常的發(fā)展。 在市場經(jīng)濟條件下，將進一步明確政府職責和作用，深化金融體制改革，完善金融監(jiān)管，允許民間資本依法發(fā)起設立中小型銀行等金融機構，健全多層次資本市場體系，加快推進利率市場化改革，完善人民幣匯率市場化形成機制，加快實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換，積極推動人民幣國際化，人民幣有望在10年至15年躍升為國際貨幣，并將大幅度推動中國金融市場和整個市場經(jīng)濟的發(fā)展。 中科大管理學院教授劉志迎教授《領導者領導力提升》的講座，通過對權力的分析，介紹了不同的領導風格，鼓勵領導者成為教練式的經(jīng)理；同時介紹了授權的涵義、類型及授權的方式；團隊的發(fā)展、變革團隊及如何處理團隊沖突，全面講述了企業(yè)領導者在權力應用、授權和團隊建設三方面應關注的問題，同時列舉了大量實例進行講解，加深了我對領導力的認識，獲益匪淺。 集團公司紀委書記宋志華帶領我們?nèi)鎸W習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，要求我們堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界，堅定不移地推進國有企業(yè)反腐倡廉建設；《準則》緊扣廉潔自律主題，重申黨的理想信念宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)作風，堅持正面倡導、重在立德，為黨員和黨員領導干部樹立了看得見、摸得著的高標準，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的高尚道德情操。《條例》把黨章對紀律的要求整合成政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，開列負面清單，重在立規(guī)，劃出了黨組織和黨員不可觸碰的底線。宋書記還解釋了準則修訂的必要性和修訂的基本原則，并對準則條例中有前置概念的個別條款進行了解釋，澄清了認識。修訂的《準則》和《條例》是對黨章規(guī)定的具體化，宋書記指出要認真落實和嚴格執(zhí)行這兩項法規(guī)，樹立高尚道德情操，嚴明黨的紀律戒尺，把黨章權威立起來。 省國資委黨委委員朱少春巡視員做了《關于深化國資國企改革的若干問題》的講座，介紹了國資委對國資國企企業(yè)改革的主要思路和措施，以及改革中關注的股權問題的解決方式，以及省國資委關于省屬國資國企相關的改革問題，提出我省和四川為系統(tǒng)創(chuàng)新的試驗區(qū)，可以改革更為超前，這也是安徽省國資國企改革的重要契機。 通過為期三天的集中學習，我認識到這是集團領導對我們提出了更高要求。通過《領導者領導力提升》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等課程的學習，我認識到作為建工集團中層干部，還需要做到嚴于律己，嚴以用權，為企業(yè)的更好發(fā)展管好自己，用好權力；通過《適應新常態(tài)加快調(diào)轉促》、《從金融視角談中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革》和《關于深化國資國企改革的若干問題》等講座，我認識到作為建工集團中層干部，必須嚴以修身，不斷努力學習，提升自身水平，要全面深刻地認識目前嚴峻的經(jīng)濟形勢，橫向要具有看到國內(nèi)外、省內(nèi)外的廣闊視野；縱向要具有歷史的眼光，以發(fā)達國家市場經(jīng)濟發(fā)展史為鑒知興替，理解我國市場經(jīng)濟發(fā)展中存在問題的必然性，看到并珍惜轉型升級提供的發(fā)展機遇，堅定信念，明確方向，真正做到深入理解黨的十八屆五中全會公報的精神實質(zhì)，善于分析形勢、把握大局，以開放、發(fā)展的眼光看待國家和企業(yè)的發(fā)展，做到時刻和黨中央保持一致，為推動企業(yè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展做出更好的努力。
