8月18日，安徽建科召開財務(wù)類CES管理流程上線啟動會，正式啟用安徽建科機關(guān)費用報銷、安徽建科機關(guān)差旅費報銷、安徽建科投標(biāo)保證金借款3個財務(wù)支付審批流程，標(biāo)志著安徽建科的信息化應(yīng)用又向前邁進(jìn)了一大步。截至目前，安徽建科已建成6大類18個流程，流程發(fā)起數(shù)4065，流程辦結(jié)率92.33%，提升了管理水平和管理效率。
在集團統(tǒng)一部署下，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對信息化工作精心部署、認(rèn)真安排，扎實有序推進(jìn)信息化整體建設(shè)，2016年重點推進(jìn)CES協(xié)同辦公應(yīng)用，今年上半年重點推動財務(wù)管理類流程建設(shè)。5月24日，集團副總工兼信息管理部負(fù)責(zé)人吳紅星對院近80多人次進(jìn)行了信息化知識宣貫，為我院信息化建設(shè)開拓了思路、指明了方向。
8月18日，吳總應(yīng)邀對院財務(wù)管理類流程上線進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)場實操了費用報銷審批流程、差旅費報銷審批流程的運轉(zhuǎn)過程，給與會者以直觀體驗，同時對大家關(guān)心的問題予以解答。財務(wù)類CES管理流程的上線，打破傳統(tǒng)見面審核模式，實現(xiàn)資金支付全過程可追溯、可監(jiān)控；增強資金數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠性；規(guī)范資金管理，加強內(nèi)部管控；突破了異地管理空間局限，使物理距離轉(zhuǎn)為鼠標(biāo)距離，降低管理成本；優(yōu)化審批程序，實現(xiàn)資源共享，數(shù)據(jù)有效集成，能高效直觀反映財務(wù)數(shù)據(jù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助依據(jù)。
通過建設(shè)CES協(xié)同辦公系統(tǒng)，營造出職權(quán)明確、審批快捷、信息共享、綠色健康的信息化管理平臺，讓隨時隨地辦公常態(tài)化，協(xié)同辦公流程輕松工作在路上。
