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安建建設總經理陳傳文一行赴皖南項目檢查指導工作
來源:安建建設?時間:2017-08-30?瀏覽量:2226

近日,安建建設總經理陳傳文一行利用周末時間赴皖南項目檢查指導工作,公司副總經理、總工程師程華旭,總經理助理、項目管理部經理董學應陪同檢查。

第三工管部所屬已開工的三個項目----涇川鎮(zhèn)第二幼兒園、百園農民新村安置房和錦繡弋江住宅小區(qū)工工程正在趕進度、搶工期,即將開工的涇縣綜合客運樞紐站和停車場、國家機電檢測中心、學業(yè)小區(qū)工程等正在積極開展前期各項籌劃工作。

陳總一行一下高鐵便奔赴所屬各項目施工現場,全面了解項目總體建設推進情況,隨后,在第三工管部會議室聽取了各所屬項目工作情況匯報。陳傳文總經理對第三工管部在涇縣實施的工程項目提出具體要求,他強調:一是對于已實施的三個項目,要加快進度,搶抓工期,按計劃節(jié)點完成各項施工任務,爭取早日竣工;二是要高度重視三個即將開工的項目前期策劃,各項工作必須高標準、高起點,要繼續(xù)充分展示安徽建工形象,維護好和地方政府的良好合作關系。

在和項目員工交流中,陳總指出:第三工管部是個年輕的團隊,富有朝氣,面臨的市場廣闊,項目管理的目標任務繁重。項目團隊要充分認識到項目的組織、建設與管理的多重挑戰(zhàn)性。陳總希望第三工管部珍惜可貴的市場環(huán)境和機遇,發(fā)揮潛力,增強活力、把握定力,不斷自我加壓、不斷鍛煉成長。

大家對公司的發(fā)展充滿期待,對做好項目和加強項目管理工作充滿信心,紛紛表示要勇于擔當,為開拓、建設和維護好區(qū)域市場努力奮斗!

公司副總經理、總工程師程華旭,總經理助理、項目管理部經理董學應分別對項目管理取得的成效和存在的問題,就第三工管部如何厘清工管部與項目部的管理邊界、加強責任分工和工作計劃落實提出了意見和要求。