2017年7月21至22日，安徽水利和順地產公司在和順大廈六樓會議室及所屬項目部召開了財務工作總結暨交流學習會議。安徽水利副總經理楊海飛，紀檢監(jiān)察室主任吳廣秋，財務公司經理王春柱，和順地產公司領導班子成員、機關部門負責人、全體財務人員參加會議，會議由和順地產財務總監(jiān)江峰主持。
工作總結會上，地產公司及項目財務部作了簡要的工作匯報，江峰通報了整合后的整體財務工作情況。王春柱指出：財務人員要有刷新意識，及時刷新思想、規(guī)章制度及專業(yè)知識，做好稅收管理工作，合理籌劃、依法納稅，同時充分發(fā)揮廉政把關作用，增強工作執(zhí)行力。安徽水利紀委副書記、紀檢監(jiān)察室主任吳廣秋作了關于嚴肅財經紀律方面的指導講話，強調財務工作者預防腐敗須從以下幾方面著手：一是牢固筑好審計和監(jiān)察的兩道防線；二是抓好干部監(jiān)督與管理，建立健全干部管理機制；三是抓好制度建設，嚴格按照業(yè)務流程辦事；四是領導干部要做到“忠誠、干凈、擔當”，不斷提高履職能力。
安徽水利黨委委員、副總經理楊海飛對會議作總結發(fā)言，肯定了和順地產整合以來在財務工作方面取得的成績，并對財務工作提出以下幾點要求：一是恪守職業(yè)操守，嚴守財經紀律；二是增強財務基礎工作能力，增強工作的及時性、真實性、嚴謹性、準確性以及合法合規(guī)性；三是嚴格做好稅務統(tǒng)籌、財務預決算、監(jiān)管資金解出以及資金統(tǒng)籌工作，科學、系統(tǒng)籌劃，增強抵御風險的能力。
交流學習會上，由部門負責人、項目經理帶頭，學習了工程、營銷、核算、法律等專業(yè)知識，全體人員深入項目現場，了解項目建設情況。整個學習過程氣氛熱烈，大家紛紛表示很受啟發(fā)，收獲良多。
此次會議是學經驗、找差距的會議，通過并肩交流，總結過去、展望未來，增強了財務人員的凝聚力，加強了項目之間的溝通與聯(lián)系，開闊了全體財務人員的視野，促進了財務人員整體素質的提高，為培養(yǎng)“一專多能”的人才打下良好的基礎。
