2016年12月30日下午,安徽路港公司召開2016年度經(jīng)營工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、子、分公司負(fù)責(zé)人、各項目部經(jīng)理、市場經(jīng)營部全體員工參加會議，會議由公司副總經(jīng)理張俊主持。
本次會議的主題為：總結(jié)2016年度經(jīng)營工作情況，部署2017年經(jīng)營工作重點(diǎn)，落實(shí)年度公路水運(yùn)施工企業(yè)信用評價及評分工作，全力推進(jìn)PPP項目的經(jīng)營工作。
安徽路港公司董事長、總經(jīng)理李振標(biāo)出席會議，對經(jīng)營工作作了“樹立經(jīng)營理念、開展項目經(jīng)營、建立經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、合作實(shí)現(xiàn)共贏、維護(hù)公共關(guān)系、制定激勵辦法”的講話。
會上，南方分公司、成都分公司及公司市場經(jīng)營部分別進(jìn)行了工作總結(jié)匯報，通報了2016年度公司市場經(jīng)營成果，分析了公司面臨經(jīng)營形勢和存在的主要問題，對2017年度市場經(jīng)營工作提出了計劃思路和建議。公司PPP項目對接小組各區(qū)域負(fù)責(zé)人在會上分別匯報了所負(fù)責(zé)的PPP項目推進(jìn)情況。
安徽路港公司副總經(jīng)理張俊分析了2016年的經(jīng)營成果和經(jīng)營形勢，對如何提高經(jīng)營質(zhì)量、如何管控經(jīng)營風(fēng)險提出了要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自的分管工作，對下一步經(jīng)營管理工作提出了具有針對性的意見、建議和要求。
本次會議在經(jīng)營工作上統(tǒng)一了思想、明確了責(zé)任、制訂了措施、下達(dá)了目標(biāo)，為2017年的經(jīng)營工作指明了方向。
